于洋

“三能深化改革”背景下的OK绩效管理模式应用

【课程背景】2024年5月在国企“薪酬政策改革指引”中明确提到有关绩效管理强调建议以“OK绩效管理模式”目标管理和绩效考核的主要方式。从被众多企业的关注量来看,似乎OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。可惜的是,OKR推行中落地效果并不好,为什么会是这样呢?根本原因在于企业对OKR到底理解有多深?有没有将理论实际转化为落地工具。为何很多企业的高管现在呼

“三能深化改革”背景下的组织体系建设赋能精英班

【课程背景】1. 党的二十大报告强调,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑,并提出“人才是第一资源”。作为承担支持地方经济社会发展重任的主力军,国有企业应当更加重视与充分发挥人力资源在企业经营管理中的重要作用,推动国有企业高质量转型发展。2. 为做强做优做大国有资本,各地政府谋划实施平台公司的整合重组专项工作,待整合重组完成后,如何有效管控人力资源,实现“人合”,是国有