授课老师: 于洋
常驻地: 沈阳
擅长领域: 管理技能 销售技巧

【前言】

在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:

1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会?

2、因为缺乏谈判的基本素质和技能,而让自己处于谈判的被动地位?

3、因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?

4、谈判缺乏双赢意识,以致看似成功,实则失败?

5 客户越来越难满足,降价、促效的吸引力逐渐减弱。

销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户,总是在吃饭、给回扣等方法上徘徊。但是你会用,竞争对手也会用。大家仍然在同质化的红海里苦熬着。

【课程简介】

在现代市场营销环境下,销售技能,是一个销售人员必须具备的基本技能。销售人员谈判素质与技能的高低,决定了其在市场竞争中的地位,决定了能否在与对手交锋中,获得应有的市场优势与条件。

本课程以实战讲授及大量电影视频及情景演练为核心,通过谈判原理的讲述,以及实战教练,教会学员如何更好地与合作方谈判,从而在第一轮角逐当中,就能取得有利的竞争地位,让自己立于不败之地。本课将世界五百强企业内推行的全新销售法―――合作创造价值呈现出来。通过有效沟通、提供有价值的建议、与客户保持一致、执行制胜四部分,深入浅出展示出销售全新的思路


【培训目标】

认识销售技能对于经营一个市场的重要意义及作用。

掌握谈判的原理及应具备的立场及态度。

把握谈判运作手法及实操技巧。

掌握谈判的工具、方法及细节。

结合企业的销售实践,养成以客户为导向提供建议的习惯,并在谈判中灵活使用各种销售技巧,最终达到拓展销售思维模式和提升销售技巧的目的。

【课程对象】企业的销售代表和销售主管

【授课方式】

讲述完整的知识体系,同时辅以大量有针对性的精彩电影片段呈现,增加学员身临其境的感觉,并辅助以案例分析和学员现场演练,使学员能在轻松的氛围中循序渐进的掌握课程精华。

【课程大纲】

销售前

 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略

向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题

学员只关心自己的准备,没办法更过了解客户

案例分析---小组竞赛,看哪组准备的内容更充分。


以前的交易记录分析

看最近一次与客户接触记录

问自己几个问题

准备话术和情绪

寻找内线

销售中

营造氛围(让客户放下戒心,对销售代表说心里话)

 情绪识别 电影视频+学员现场演练视频

 听不见和看不见客户的情绪信号

 演练-展示常规的情绪表达习惯

客情识别

需求度识别

语言表达习惯识别

知识水平识别

提及与客户相识的个人信息或客户非常专业的话题(生活或工作上都行

实话实说的笑话

销售思想和观念-给客户灌输销售代表判断的标准

 用一个话题/一个概念/一个提问引发思考---深挖本质问题,理清客户自己的思路

 不能随机应变 

  增加现场演练

设计一连串提问

引起客户对问题的危机感

遇到对抗点

 与客户开始进行辩论赛

 演练--控制情绪,专注建议订单的练习,


客户的谎言


售卖产品(把产品的优势与客户要解决的困难结合)

优势吸引

 固定话术,照本宣课

 小组讨论----总结出简单直白的销售话术

解释订单的意义

销售后

跟进和解决突发事件

 密切注意客户内容变化,掌握主动权

演练

 掉以轻心和没有应急预案 演练

授课老师

于洋 企业内训实战型讲师

常驻地:沈阳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《教练式的沟通技巧》《情景管理》《教练式的团队管理》《提升团队执行力》《创新思考》《沙盘-团队博弈-猎鹿者》《九字诀销售---入门基础》《谈判技巧---正式交锋》《大客户销售----私下交锋》《微表情---洞察秘密技巧》《 录音分析---工具使用》《电话销售---扫雷的过程》《A版:独立的电话销售、B版:辅助销售的工具》《营销管理---系统化销售》《结构化思维》《解决问题方法论》《系统思考》《时间管理》《目标管理》《情绪压力与管理》

于洋老师的课程大纲

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