于洋

销售九字诀

【前言】在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会?2、因为缺乏谈判的基本素质和技能,而让自己处于谈判的被动地位?3、因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?4、谈判缺乏双赢意识,以致看似成功,实则失败?5 客户越来越难满足,降价、促效的吸引力逐渐减弱。销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户,总是在吃饭、给回扣等方法上

绩效评价与面谈实务

【课程背景】本土企业大多面对绩效面谈有种“谈虎色变”的感觉,绩效面谈对于企业,其实际作用不是考核打分本身所能同日而语的。绩效面谈一般包括如下三个作用:1、发现问题,指导工作。员工的绩效中可能存在一些不足之处,或者员工目前的绩效表现比较优秀,但如果今后想要做得更好仍然有一些需要改进的方面,需要管理者适当的对员工进行绩效辅导。2、把握现在,维持现有绩效。使员工认识到自己的成就和优点,从而对员工起到积极

客户经理电话营销实战训练

于洋老师主讲《客户经理电话营销实战训练》课程,系统梳理银行业务实务与核心营销方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

丝绸之路—商战经营模拟(1天)

于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟(1天)》课程,在旅途中,学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易,体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等,以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。

代发薪客群开发与维护特训营

于洋老师主讲《代发薪客群开发与维护特训营》课程,系统梳理银行业务实务与核心营销方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

猎鹿者沙盘课程

【课程背景】企业沙盘源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。沙盘模拟演练是把企业运营通过实战色彩的体验式、角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学高端培训课程。【课程时间】一天(6小时)【课程目标】通过沙盘演练提升团队管理手段,让员工和主管的配合更高效。让平时隐藏

“三能深化改革”背景下的OK绩效管理模式应用

【课程背景】2024年5月在国企“薪酬政策改革指引”中明确提到有关绩效管理强调建议以“OK绩效管理模式”目标管理和绩效考核的主要方式。从被众多企业的关注量来看,似乎OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。可惜的是,OKR推行中落地效果并不好,为什么会是这样呢?根本原因在于企业对OKR到底理解有多深?有没有将理论实际转化为落地工具。为何很多企业的高管现在呼

节省百万咨询费用-组织管理与激励体系搭建训练营

【课程背景】在成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在目标管理、绩效考核和薪酬激励的设置

提质增效—小微信贷业务发展策略与营销技能提升

于洋老师的《提质增效—小微信贷业务发展策略与营销技能提升》课程,彼得.德鲁克曾说过:关于企业目标的唯一正确解释就是创造顾客。而随着金融竞争的日趋激烈,核心优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。
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