于然

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高效经理人的八大核心技能

于然老师主讲的《高效经理人的八大核心技能》课程。京作登字-2023-A-00805681课程背景一个高绩效的管理者，必须在两个维度和三个方面，提升八项核心技能。两个维度是指人和事的平衡：一方面要在事的维度思考问题，另一方面也要在人的维度琢磨团队。只考虑事则团队无法被激发，无法实现长期发展；只考虑人则管理刚性不足，工作停滞不前。

管理运营 2026年09月13日 0 点赞 18 浏览

全度沟通温暖而有趣的高段位沟通者

于然老师主讲的《全度沟通温暖而有趣的高段位沟通者》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月12日 0 点赞 90 浏览

目标管理与过程反馈

于然老师主讲的《目标管理与过程反馈》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 102 浏览

于然

于然老师 实战派与教练式管理导师▪曾任国内知名管理咨询公司总经理▪先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职▪十年业务侧管理经验▪销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合▪新生代管理者与员工培养全能专家▪国家认证高级创新引导师▪国家认证高级经验萃取师▪课程生动、案例详尽、互动丰富

执行力 2026年08月01日 0 点赞 177 浏览

DISC风格测评与高效沟通协作

于然老师主讲的《DISC风格测评与高效沟通协作》课程。课程背景当你不注意时，你惯用的行为模式便会悄悄显露，这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前，不管你自知或不自知，它都一直影响着你与他人的互动关系。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月20日 0 点赞 81 浏览

转型领导力

于然老师主讲的《转型领导力》课程。模块一 管理的意义问题：从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗。管理者面临的挑战绩优而仕管理者必须学会的三件事成就VS成就感 —— 管理者的成就感应该建立在哪。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月09日 0 点赞 53 浏览

职场新生代新员工角色转型与职业化提升（1天）

于然老师主讲的《职场新生代新员工角色转型与职业化提升（1天）》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月08日 0 点赞 86 浏览

团队驱动领导与驱动目标达成

于然老师主讲的《团队驱动领导与驱动目标达成》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 75 浏览

销售高情商沟通（全度沟通销售客户沟通版）

于然老师主讲的《销售高情商沟通（全度沟通销售客户沟通版）》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

营销管理 2026年08月16日 0 点赞 76 浏览

团队领导力

于然老师主讲的《团队领导力》课程。问题：从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗。管理者面临的挑战绩优而仕管理者必须学会的三件事成就VS成就感 —— 管理者的成就感应该建立在哪。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月05日 0 点赞 56 浏览