产品创新
基于系统工程萃智(TRIZ)的产品创新与生命周期管理
基于产品生命周期管理方法论,围绕“从客户中来,到客户中去”的宗旨,讲解产品从市场需求、竞品分析与用户体验、商业模式画布、研发创新与产品创新,产品运营与退市等流程方法,同时结合大量的培训和咨询案例,不断总结提炼,从而推出该课程,案例、模板、经验、教训、学员分享、学员演练、重难答疑等贯穿整个授课过程。
消费金融业务增长与产品创新
汤向军老师的《消费金融业务增长与产品创新》课程,围绕课程大纲、行业挑战和业务挑战、严监管带来的机遇和挑战等核心模块展开,系统提升商业银行数字化转型落地与营销运营实战能力。
如何打造爆款产品-产品创新八步法
参训对象:总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。学习费用:6800元/人培训收益:1.了解爆款产品的黄金三原则及打造爆款产品的体系框架;2.掌握如何选准市场并做好产品的市场定位;3.掌握市场细分的原则和方法,锁定客户和用户,关注并满足他们的需求;4.掌握挖掘客户的“痛怕爽”的方法和技巧,并实践之;5.掌握竞争分析的方法并找到产品的成功关键因子;
创新思维-突破认知边界、激发组织活力
郑寅秋老师课程:课程背景:在技术迭代加速、商业边界模糊的当下,"经验依赖、思维固化、创新乏力"成为企业突破增长瓶颈的核心障碍。无论是产品研发、流程优化,还是商业模式创新,系统化的创新思维已成为职场精英与组织突破的必备能力。
精益产品创新2.0工作坊
创新本质:创新的本质认知1. 把握非连续时代的变化2. 变化的本质:适者生存3. S 曲线的秘密4. 开辟第二曲线连续增长:创新驱动增长1. 商业的基石2. 技术视角下的“右上角迁移”3. 低端颠覆和错位竞争4. 练习:iPhoneSE 特性价值拆解5. 深度案例(零售):Apple 的神之一手:iPhoneSE业务边界:可视化业务边界1. 公司业务产品线2. 锁定创新标的3. 实战练习 1:完成
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