产品开发

徐琳

徐琳老师项目管理实战专家背景介绍15年项目管理实战经验,12年总监级管理经验曾任:吉利汽车丨车型总监曾任:奇瑞汽车丨项目总监曾任:造车新势力丨平台总监、项目部长美国项目管理协会专业资格认证主持开发的帝豪大改款,创造了国产单品销量纪录(月销30000+台)版权课程《三位一体控本模型》、《进度锚定》、《简约项目管理》、《组织摩擦力消除机制》实战经验徐老师深耕项目管理专业15年,高度聚焦制造

产品开发营销策略

【王子璐课程介绍】本课程以产品开发设计为基,营销为导向。从市场洞察挖掘需求,依营销逻辑设计产品,再制定精准营销策略。融合多工具模型方法论,佐以丰富案例,助产品经理等打造畅销产品,实现商业成功。【课程大纲】第一章:产品价值:产品开发与营销的关联一、产品在商业领域中的价值1、从酒香不怕巷子深到酒香也怕巷子深2、产品在商业演变过程中的不同价值二、产品开发与市场的关系1、一切不以市场营销为前提的产品开发都

王峰

王峰老师 产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证(NPDP)产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)曾任:青岛海信电器公司|高级产品经理曾任:青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任:青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目:年度超过1600万台的

产品思维

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景:当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品? 产品思维该如何建立?产品思维都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。

集成产品开发-IPD

从老师在华为早年参与软件IPD项目实战经验出发,结合理论和方法,让学员能深刻理解IPD管理思想体系,流程应用和方法适配。使得学员在学习了IPD相关课程后,能从基本的工作操作层面上对IPD有一个全景把握,尤其是方法,流程和工具的使用。

给HR的软件产品开发课程

“听得懂、问得准、配得对”主讲:梁展红老师【课程背景】在技术驱动与产品迭代加速的今天,本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟,建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略,确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏,支撑业务持续创新。【课程收益】▪解码产品开发逻辑:区分软件与产品开发模式,掌握不同规模企业的流程差异与岗位要求。▪掌握关键术语与方法论:理解产

产品开发流程优化与产品生命周期管理

1.产品开发流程大框架(基于GM的研发体系)1) 输入、专业工具、交付成果2) 配套程序、模板与表单3) 通用汽车整车开发流程深层分析4) 互联网思维在新能源汽车开发流程中的应用2. 产品开发流程设计与优化1) 产品开发应用最广泛的三种整车开发模式2) 流程输入、过程与输出结果逻辑分析工具3) 基于同步工程的产品研发流程设计4)基于精益生产的生产制造流程设计5) 流程优化的七个步骤6)

产品开发的流程及产品DFX设计方法

我国的工业产品经过将近三十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,目前市场对产品的品质要求越来越高,成本控制越来越严,产品利润逐年降低,整个产业链对产品质量和供货及时率要求越来越高,对供应商的各种考核越来越严,处罚越来越高。随着市场竞争越来越大,上游厂商开发新产品的周期越来越短,作为下游供应商的压力越来越大

产品集成产品开发项目管理

吴江老师的《产品集成产品开发项目管理》课程,集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。

产品开发与管理

当前市场竞争中,产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中,企业常常会遇到一些困难:1、产品管理的职责由谁来承担?2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?
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