产品设计

商业模式创新与精益产品设计

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、

产品开发的流程及产品DFX设计方法

我国的工业产品经过将近三十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,目前市场对产品的品质要求越来越高,成本控制越来越严,产品利润逐年降低,整个产业链对产品质量和供货及时率要求越来越高,对供应商的各种考核越来越严,处罚越来越高。随着市场竞争越来越大,上游厂商开发新产品的周期越来越短,作为下游供应商的压力越来越大

用户需求分析和产品设计

用户需求的挖掘和分析技术全解析!用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?›产品研发,是要严格按照客户需求研发?还是引导客户需求?如何把控?用户经常变更需求,怎么办?›如何挖掘潜在用户需求?如何制定完整的需求池和需求规划?›谁说的需求,才是重要的?老板?客户?渠道商?

曹文斌

曹文斌老师 研发项目管理实战专家22年软件研发项目管理实战经验14款商用软硬件产品开发者北京航空航天大学软件工程硕士高级信息系统项目管理师(高级职称)广东省物联网协会专家自助售货行业标准(T/CCAGM 004—2020)撰写人广东智用AI应用研究院课程导师/广东科技学院创新创业导师曾任:百度(中国500强)|资深架构师/技术委员会委员/百度技术学院最佳导师曾任:数码视讯(上市公司)|

小米产品设计逻辑

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜

擎苍

擎苍老师 企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团(600201)互联网公司副总经理曾任客如云(现阿里本地生活商家端主体)高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型,并获得融资设计和运营的商家端系统,帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍

以用户为中心的产品设计全流程实战

以用户价值为依归以产品价值赢市场,产品审美和创新课程旨在帮助学员理解并掌握将美学原则和创新思维应用于产品设计的过程。本课程将探讨如何通过审美提升产品的感官体验,以及如何运用创新策略来解决设计问题和满足市场需求。课程内容将涵盖从设计理念的产生、用户研究、概念开发,到原型制作、品牌建设和市场推广的全过程。

周一帆

周一帆老师互联网产品运营与新零售专家原腾讯运营总监与产品线负责人曾公司宝联合创始人,兼市场总监,并创立北京企业服务联盟曾就职于苏宁云商店长梯队【实战经验】1、现任某BAT无线研发部运营总监,负责大数据产品和云测试产品优测的运营,精通新媒体、微信、移动营销等内容运营、网站SEO、SEM,市场运营、渠道运营。2、曾公司宝联合创始人,兼市场总监,负责公司宝市场部的全面

新时代造物法则-场景化产品设计

第一讲:产品的设计及新产品设计四大法则从更高的纬度看产品的定义▪ 狭义定义▪ 广义定义▪ 多维度看产品组成▪ 多维度看产品功能新产品设计四大法则▪ 小而美(用户是谁,第一性)▪ 场景化(用户在哪里,用户触点)▪ 用户体验(用户的喜好,痛点和痒点 )▪ 用户参与(如何实现新产品的爆款潜能)第二讲:小而美打造产品第一性小而美,品类定位打造产品第一性▪ 小而美(用户是谁,第一性)超预期,实现用户极致体

新消费形势下的零售系统产品设计

为产品经理专业性培训系列课程中的专门针对新零售方面进行系统性培训的课程,为处于专业化进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供新消费分析、新零售定义及新零售系统、新零售产品设计及数据驱动的零售生态等各个方面的最新技术和最佳实践,重点关注产品经理在新零售领域的体系化方法和实战实践经验上的培养。