非人力资源管理者的人力资源管理
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧，提升管理成效，提高员工队伍的工作积极性。
人力资源管理
企业人力资源管理法律风险与企业合规体系建设
课程背景：随着经济的发展和社会的进步，劳动法律法规不断健全，劳动者的法律意识也在不断提高。企业面临的劳动仲裁风险也越来越高。据调查，在劳动争议案件中，企业的败诉率高达85. 6%以上！加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等为主要劳动争议类型。甚至有人专门到企业去“劳动碰瓷”。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易引发连锁反应和群体事件，严重影响公司管理经营。现如今，如何降低日益上涨的用工成本和风险？如何
非人力资源经理的人力资源管理
主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿，传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化，需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理，通常遇到以下问题：▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学？▪新人进来如何管理？▪业务部门如何设置岗位？▪ 
薪酬福利体系构建技巧
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资源总监/经理
基于战略与人性的建筑施工企业人力资源管理
在当前激烈的市场竞争环境下，建筑施工企业也面临着许多挑战，如缺乏人才、机制不健全、知识更新不及时等问题，因此，构建适合企业的人力资源管理体系是非常必要的。课程旨在培养建筑施工企业的人力资源管理者，使其具备全面的人力资源管理理论和实践知识，同时能够结合企业战略和人性因素进行人力资源管理，提高企业的核心竞争力和职业素养。
AI时代的HR能力逆袭指南
这不是一场AI科普课，而是一次HR的“专业价值升级”——让我们用最接地气的方式，把冰冷的AI变成有人情味的工作伙伴，在智能时代用不可替代的“人的温度”守住职场竞争力。毕竟，系统擅长处理数据，而我们，永远擅长理解人心。
新时代非人力资源管理八诀
在人力资源管理如何激活人效、激发员工内驱力。但是，各直线管理者往往因绩效或工龄得以晋升，他们已经习惯用管理设备和技术的管“事”方式管理员工“人”，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往强调外力的强化作用，而对激活人力资源内在活力却不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体人力资本效能提升。
🤖 AI智能客服
✕
