人力资源管理

曾力

曾力深圳一麟国际咨询服务有限公司首席专家CHO100发起人，中国HRD俱乐部创始发起人和华南分会会长清华大学全日制MBA ，曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理、中兴通讯学院院长受聘清华大学、上海交大、华中科大和北邮等多所高校的客座教授企业国际化经营领域顶级大咖，在海外操盘多个超过10亿美元级的项目，拥有丰富的海外经营实战经验，为华润，中广核，三一重工，上汽集团等超

国际化运营 2026年03月27日 0 点赞 170 浏览

员工激励全方位

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】你可以买到一个人的时间，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须对员工进行激励，才能最大程度发挥人才的效率！那么，如何激发员工的积极性，如何让躺平的员工恢复战斗力，如何让员工自动自发，而不是处处消极坐等呢？本课程总结梳理了各种激励理论和激励员工的技巧，让您开阔思路，随时选用，从而最大程度上去激励员工，为公司持续

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 96 浏览

非人力资源管理者的人力资源经理技能提升

对管理者进行系统和有针对性的人力资源管理能力培养，在某种程度上比专业技术培训更加重要，它直接决定着企业的战略能否落地执行。本课程从人才的选拔、培养、使用、挽留、激励等五个核心能力入手，系统地帮助中层管理者掌握人力资源的管理技巧，进而构建高绩效团队，打造中层领导力。

人力资源 2026年03月18日 0 点赞 85 浏览

赵泊瑜

赵泊瑜老师 AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人（电力/新能源行业专

人力资源管理 2025年12月09日 0 点赞 635 浏览

现代企业人力资源管理

我们必须：彻底解决“进人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司人力资源管理进入一个有序而有效的顺畅状态，提升人的资源性，资本性，功能性，使公司的所有管理人员都能重视与发展人力资源，使人力资源真正成为企业成长的左右手！

人力资源 2025年12月16日 0 点赞 240 浏览

基于大数据的人力资源管理决策能力

主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉，导致在决策时缺乏科学依据，无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争，单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术，企业可以获得精准的人才画像，及时识别招聘和培训中的短板，进而优化人力资源配置

人力资源 2025年12月14日 0 点赞 303 浏览

基于数字化的人力资源管理与转型

伴随着全球经济进入了数字化时代，企业业务模式与组织管理模式日益复杂，以云计算、大数据、互联网、人工智能等为代表的数字化技术正在颠覆传统业务管理模式，基于数字化的企业组织管理模式将是企业应对危机、提升管理效能的有利方式，数字化背景下的人力资源管理的价值将得到新的塑造与提升。

人力资源 2024年09月25日 0 点赞 874 浏览

人力资源规划与管理

科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来 3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设计的目的是为组织活动提供明确的指

人力资源 2024年10月13日 0 点赞 892 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源管理是所有管理者的共同责任，是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中，下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。作为非人力资源部门的管理者，相当于人力资源产品的二级分销商，在企业核心人才的选

人力资源 2024年09月02日 0 点赞 929 浏览