人才管理与继任者计划
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程
人力资源管理
薪酬福利体系构建技巧
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资源总监/经理
非人力资源经理的人力资源管理
主讲人：中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲：人力资源管理是管什么的？1、 人力资源管理的底层逻辑2、 人力资源管理的专家思维第二讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构，本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点，建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。
数据驱动人力资源管理效能
Data-Driven Human Resource Management Effectiveness课程概述/Overview为什么要学习该课程？学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展，
AI提效人力资源管理应用实践
华乃晨,而AI的出现，为这些难题带来了破局之道。它凭借强大的算法和深度学习能力，能快速处理海量数据，精准筛选出与岗位高度匹配的人才；依据员工的技能水平、工作表现和职业规划，定制个性化培训方案；借助数据模型，客观且全面地评估员工绩效，挖掘潜在价值，为人力资源决策提供坚实有力的支持。本课程将聚焦AI在人力资源管理中的应用实践，深度剖析前沿方法，切实提升工作效率，为企业发展注入全新动力 。
组织机构设计与工作分析
【培训费用】1850元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技
基于战略与人性的建筑施工企业人力资源管理
在当前激烈的市场竞争环境下，建筑施工企业也面临着许多挑战，如缺乏人才、机制不健全、知识更新不及时等问题，因此，构建适合企业的人力资源管理体系是非常必要的。课程旨在培养建筑施工企业的人力资源管理者，使其具备全面的人力资源管理理论和实践知识，同时能够结合企业战略和人性因素进行人力资源管理，提高企业的核心竞争力和职业素养。
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