洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课 【课程背景】作为企业中层管理干部,“管人、管事、管平台”是工作的三大核心,“先人后事”,快速掌握人才队伍的现状,“有人用,人好用,用好人”是管理者的挑战,也是修炼。对于具备业务优势的非人管理者,最难的地方是短时间内洞穿人力资源管理本质,并找到应用的突破口。本课程旨在用简明高效的方式让中层管理人员快速掌握管人之道并能应用。【课程收益】▪ 建立中层管理干部清晰的角色认知;▪ 了解人才盘点的方法并能使用 人力资源 2025年04月24日 0 点赞 1021 浏览
颜磊 颜磊新加坡南洋理工大学管理学硕士,10余年大型工业企业管理经验,10余年专业顾问经验,具有为大型企业机构开发与实施薪酬体系设计、激励体系设计、绩效体系设计、绩效改进、组织发展、员工培训与发展、课程设计等项目的丰富经验。核心课程与咨询专长:薪酬、绩效、激励体系诊断与设计、任职资格体系建设、组织绩效改进、流程改进、组织经验萃取、能 人力资源管理 2024年12月22日 0 点赞 1747 浏览
如何做好股权激励 【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。 【课 人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 362 浏览
张敏 张敏老师 建筑人力资源管理实战专家浙大继续教育学院特聘讲师北大华清建筑业EMBA高级研修班特聘教授人力资源管理师、人才测评师、咨询师,实战讲师2010~2018年期间历任两家特级建筑企业人力资源总监职务近五年任职为国内首家双特级双行甲民营建筑企业管理研究院执行院长多年管理学、人力资源管理、员工职业指导、商务谈判及管理技能提升等授课经验,擅长企业管理咨询、组织问题诊断、人才测评选拔、岗位胜任力模型构 建筑工程 2026年02月14日 0 点赞 653 浏览
民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用 以法律为基础,以实现企业战略目标和合法用工及用工合法为目的,紧密结合企业劳动合同体系、规章制度体系和业务流程工作表单体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,是企业构建、稳定、健康劳资关系,迎接新经济新机会到来的前提条件! 人力资源 2026年01月04日 0 点赞 603 浏览
人力资源管理实务(六大模块) 课程背景人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源,将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源,而不仅限于某些人才,人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到,员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键,因此,人力资源管理对组织的成败至关重要。现代企业管理更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策 人力资源 2026年02月07日 0 点赞 501 浏览
让HR创造利润-人工成本的控制与优化 人力资源部门只花钱却不创造利润,因此其地位极其低下,甚至可有可无。其实这是极其错误的,人力资源部门如果精通人力成本控制和优化技巧,配合企业战略规划,将使企业获得更大的市场竞争力,直接或间接地为企业创造出巨大的利润。 人力资源 2025年11月03日 0 点赞 867 浏览
国有企业绩效管理专题 刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,引人入胜,让听者先喜欢听。2、有理:将绩效管理理论与方法,深入浅出让听者豁然开朗。3、有用:经典管理“接地气”,操作性强,让听者学以致用。 人力资源 2026年07月29日 0 点赞 201 浏览
人员编制与人才队伍建设 周赫然老师课程:课程背景:人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系,一直是企业管理者关注且心累的问题,如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。 人力资源 2026年08月30日 0 点赞 143 浏览
战略性人力资源管理 中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战;道:完成对战略性人力资源管理的系统思考,提升人力资源管理的视野和境界,为人力资源管理部门的转型升级奠定思想基础;法:领悟战略性人力资源管理系统建设的九个基点(目标、资产、流程、价值、效能、品德、自主、改进、... 人力资源 2026年08月22日 0 点赞 144 浏览