BLM战略解码与定制化人才管理沙盘 许伟华老师《BLM战略解码与定制化人才管理沙盘》课程。课程背景 【中国人才管理现状及核心挑战】 在数字经济加速转型与全球化竞争加剧的背景下,中国企业正面临着人才管理模式的深刻变革。根据人社部2023年数据显示,我国技能人才缺口超过2000万,而人工智能、新能源等战略新兴产业人才供需比达到1:8的失衡状态。当前人才管理呈现三大特征与五大痛点: 现状特征: 结构性矛盾突出:新兴产业高精尖人才稀缺 人力资源 2026年07月14日 0 点赞 250 浏览
Excel在人力资源中的应用 人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息,手把手教会您高效便捷的操作手法,本课程按照excel内在逻辑,从数据的准备、处理、输出呈现结合人力资源岗位的实际应用,通过案例进行剖析,案例操作,助你提升办公技能,倍增工作效率。轻松工作、快乐生活。 人力资源 2024年11月09日 0 点赞 1336 浏览
钱庆涛 钱庆涛行动学习专家、专业教练;国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲师。二十多年企业人力资源管理实战经验,一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用,曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化 人力资源管理 2024年10月23日 0 点赞 1635 浏览
薪酬面谈课程大纲 一 薪酬面谈在招聘管理中的位置二 薪酬谈判的重要意义三 薪酬谈判流程与操作技巧3-1-1、 事先准备:知己知彼,百战不殆知己:1)薪酬部分▪ 岗位发布薪酬范围及潜在心理预期▪ 用人部门现有员工情况及薪酬现状▪ 公司该岗位薪酬预期或薪酬体系及谈判授权▪ 浮动部分工资制度、现有人员获得情况:最高、最低、平均▪ 行业同类岗位职责及薪酬总额及结构▪ 薪酬竞争性评估及面谈策略准备2)组织形式部分▪ 应聘岗位 人力资源 2025年06月03日 0 点赞 1048 浏览
代伟伟 代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任:京东集团(电商、物流行业,世界500强)高级总监(P11)、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任:仲量联行(财富全球最受赞赏企业,世界500强)副董事兼企业大学负责人曾任:联想集团(PC制造业,世界500强)全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任:LG化学(外资化工行业,世 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 1462 浏览
陈攀斌 陈攀斌 管理咨询顾问历任职务近道咨询副总经理三峡大学特聘教授阳光学院客座教授互联网、地产、电力、银行、通信、烟草、邮政常聘讲师全国逾百家培训机构合作讲师专业资质本科专业1:天津大学《电气工程及其自动化》本科专业2:三峡大学《行政与人力资源管理》硕士专业:西北师范大学《统计学》专业职称-经济师职称(工商管理专业)专业职称-中级工程师职称(电气专业)管理资质-CMC国际注册管理咨询师(CMC国际咨询协 运营管理 2026年10月06日 0 点赞 149 浏览
优秀管理者必备的高效沟通力 【课程背景】在现代职场中,沟通问题成为了许多管理者面临的一大挑战。从上下级之间的信息传递不畅,到部门之间的合作壁垒,再到团队内部的误解和冲突等,沟通问题已成为制约企业发展和团队效能的隐形杀手,不仅影响工作效率,还导致团队士气低下、企业内耗严重。沟通问题的出现,往往源于管理者缺乏对高效沟通的正确认知,欠缺高效的沟通技巧和策略。有效的沟通不仅是传递信息的工具,更是建立信任、增进理解、促进合作的重要桥梁 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 1052 浏览
决胜AI时代——AI赋能人力资源六大模块落地实战 刘佳慧老师的《决胜AI时代——AI赋能人力资源六大模块落地实战》课程,立足国内HR实际工作场景,以DeepSeek等主流AI工具为核心,通过理论拆解+案例演示+实操落地的方式,系统讲解AI在HR六大模块的应用方法,手把手指导学员搭建专属AI智能体、掌握提示词编写技巧,帮助HR摆脱重复劳动,实现招聘、绩效、薪酬等工作的智能化升级,同时为企业提供可落地的HR智能化解决方案,助力HR向战略型人才转型 人力资源 2026年10月05日 0 点赞 392 浏览
人力资源赋能业务发展 企业竞争加剧,技术迭代加快,人才流动加速,业务压力加大,业务需要什么样的人力资源管理?怎样的人力资源管理能够有效的推动业务发展?人力资源部门如何与业务部门协作?业务负责人需要掌握哪些人才管理技能?【课程收益】▪ 全面认知人力资源管理体系▪ 了解人力资源管理关键环节▪ 掌握实用人才管理工具方法▪ 实现业务人力资源管理统一 人力资源 2025年05月11日 0 点赞 1062 浏览
战略性人力资源转型 在VUCA时代企业对人才重视程度已大幅度提升,很多企业纷纷学习人力资源三支柱,让传统HR向HRBP转型。但是很多企业的HR转型是失败的,因为他们转为了“业务部门伙伴”,而不是“业务伙伴”。HR要真正成为业务伙伴,角色到底应该如何扮演?如何向上承接公司战略,向下做好执行落地?如何成为业务经理心中真正认可的“伙伴”,从而起到协助企业绩效达成的目的?管理者又需要提供哪些支持?技术或者市场等岗位同事在转HRBP过程中最需要关注的重点是哪些? 人力资源 2025年08月19日 0 点赞 1298 浏览