AI赋能新能源企业影响及应用前景 苗东利老师《AI赋能新能源企业影响及应用前景》课程。3h或半天 1.新能源企业可再生能源高效整合 风光功率预测 AI预测模型:基于气象数据与历史发电数据的短期风速预测(如华为与玖天气象合作案例,预测准确率达97.24%)。 虚拟风电场布局优化:通过合成数据模拟不同地形下的发电效率。 光伏板智能监测:无人机结合图像识别技术检测污垢与故障。 发电量预测:结合天气模型优化电力调度(效率提升10% 能源电力 2026年07月24日 0 点赞 270 浏览
《当前宏观经济形势下十五五规划解读》 于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合,通过当前经济形势分析-规划细分拆解-企业战略执行三方面解析,让学员读懂经济变局的战略逻辑,锚定企业战略发展方向,构建宏观-规划-企业发展构架,提升决策质量,帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期,抓住“新质生产力”核心机遇,规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险,实现个人与企业价值的提升。 宏观政策 2026年08月12日 0 点赞 275 浏览
基于人工智能的项目管理实战课 培训目标:1. 建立项目化思维理念2. 能够熟练运用AI工具和技巧,有效提升项目管理的效率、促进项目管理的精细化3. 能自主运用AI工具处理具体案例,将所学知识应用于实际情境中4. 掌握项目管理流程方法论和项目管理知识体系架构5. 应用AI工具提升项目技能▪学会工作分解结构的工作方法▪制定项目进度计划▪风险识别评估与应对方法▪项目监控的常用方法▪&n 产品研发 2026年07月31日 0 点赞 279 浏览
AI在电力系统中的应用 李安强老师《AI在电力系统中的应用》课程。课程目标:本课程结合当前电力企业数字化转型的发展趋势,及人工AI等热门软件的流行趋势,重点讲述了人工智能技术在电力系统的应用场景及技术路线,以及未来发展的趋势。本课程适用于电网企业及综合能源服务商等众多电力产业链上下游单位,为企业数智化发展提供了革新之路。 课程对象:电力企业员工,电力产业链服务供应商。 课程时长:6小时或1天 一、数字化 能源电力 2026年07月30日 0 点赞 282 浏览
易精人工智能实践工坊 为什么选择易精AI课程?易精课程遵循“数据带来,报告带走。项目带来,源码带走”的承诺,已向中国市场领军制造企业(一汽、上汽、东风、广汽、北汽、宝马、丰田、本田等)和金融机构(银联、中国银行、中国工商银行、招商银行、中国民生银行、邮储银行、渤海银行、唐山银行、汇丰银行、中国平安、国泰君安、方正证券等)成功交付。这门课程的设计旨在帮助企业中后台员工(特别是开发和数据中台部门的员工)全面掌握人工智能 管理运营 2026年05月26日 0 点赞 287 浏览
尹立庆 尹立庆老师数学博士、北航移动云计算硕士大数据架构师,PaaS平台首席架构师移动云计算架构师,移动云计算专家清华大学数据科学研究院特聘研究员Coudera大数据认证、项目管理师(PMP)、工程师北京立达资本项目管理信息系统解决方案咨询师曾任:阿里巴巴集团云计算、大数据咨询师现任:某大型知名互联网企业首席架构擅长领域:大数据、云计算、移动开发、互联网营销、电子商务、项目管理实战经验:尹老师IT从业近二 人工智能 2026年09月14日 0 点赞 293 浏览
人工智能助力数字化转型:从数据到智能的跃迁 【课程定位】本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务部门领导设计,旨在帮助学员全面理解数字化转型的核心逻辑与发展阶段,系统掌握人工智能(AI)在新阶段数字化转型中的关键作用与战略价值。课程强调“从认知到行动”的转化过程,通过典型案例与组织治理思维的结合,帮助企业领导者建立“AI驱动的数字化组织”整体认知框架,从而在业务创新、管理优化与战略决策中实现突破性提升。【课程目标】1. 系统理解数字化 战略管理 2026年07月01日 0 点赞 294 浏览
数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新 课程目标:帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑,理解创新路径、技术工具与实践案例,培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一:导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵:技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础:机器学习、自然语 战略管理 2026年06月29日 0 点赞 308 浏览
构建积极健康的销售心态 刘亮老师的《构建积极健康的销售心态》课程,每个销售的场景,都要尽可能地传递产品价值,梳理专业形象,需要销售在每个销售细节都要全情投入,精雕细琢每一个动作,争取项目的最终胜利。 营销管理 2026年10月07日 0 点赞 309 浏览
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地 第一部分:风起于青萍之末:AI重构服务业价值链 1.时代的叩问:我们正站在怎样的分水岭?o宏观趋势:从“数字化”到“智能化”,AI不再是选择题,而是生存题。o行业剧变:物业服务边界模糊化,从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构:AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型?—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石:跨界案例的启示o制造业:从预测性维护到个性化定制。o零售 战略管理 2026年06月26日 0 点赞 317 浏览