人才战略

出海企业国际化人才战略与团队打造

【课程背景】在全球经济一体化的大背景下,中国企业纷纷踏上出海征程,积极拓展海外市场以寻求更广阔的发展空间和资源。出海之路并非一帆风顺,企业面临着诸多挑战,其中国际化人才短缺成为制约企业国际化发展的关键瓶颈。一方面,目标市场的商业环境、法律法规、文化习俗等与国内存在显著差异,企业亟需具备跨文化沟通能力、国际视野和专业素养的国际化人才,以更好地适应当地市场,开展业务运营、团队管理、客户关系维护等工作。

自立自强人才赋能—关键核心技术攻坚期的人才战略与组织激活

于全宏老师主讲。为全面落实人才赋能攻坚行动部署,筑牢自立自强发展根基,破解不敢攻坚、不会攻坚、不能攻坚三大人才短板,本次课程围绕思想铸魂、能力赋能、机制保障、实战攻坚四大维度,强化全员自立自强使命担当,补齐核心攻坚能力短板,完善人才选育管用全链条赋能体系,打造一支信念过硬、能力过硬、作风过硬、敢打硬仗的高素质攻坚人才队伍,以人才强支撑科技强、产业强,全面助力核心任务自主可控、关键难题全面突破。

人才战略-关键人才管理、激励与留用策略

针对于企业业务线管理者、企业高管团队,相当于升级版的“非人”课程,从战略级的角度,全面阐明对企业内关键人才的界定、引进、培养、激活、留用一揽子策略。从业务管理者角度思考,规避人才管理中的十二大典型风险,从老板、高管角度打造组织人才管理一揽子策略。课程对象(聚焦业务管理者):企业中高层管理人员、关键业务管理者

人才盘点与人才梯队-达成战略的人才战略

课程背景:市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡?本课程中,我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质,学习相关重要的概念和原则,实际操练简洁有效的人才盘点、人

人才领航-打造面向未来的人才战略

主线掌握:从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路,如人才标准的判断、人才引进及来源、人才快速地培养、打造梯队建设、人才的激励与保留策略;在多次课堂研讨的同时反思自身企业的打法,导师带动研讨、案例及痛点分析,提出企业难点、现场讨论解决方案及落地策略。
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