【课程背景】
当前关键核心领域竞争日趋激烈，科技自立自强、产业自主可控已经成为高质量发展的核心战略底线。立足发展新形势，各类单位普遍面临核心技术卡点突破难、关键岗位人才梯队断层、骨干员工攻坚意识不足、创新担当动力不足、人才赋能体系不健全等突出问题，人才队伍难以支撑自主攻坚、自主创新、自主突破的核心发展需求。
为全面落实人才赋能攻坚行动部署，筑牢自立自强发展根基，破解不敢攻坚、不会攻坚、不能攻坚三大人才短板，本次课程围绕思想铸魂、能力赋能、机制保障、实战攻坚四大维度，强化全员自立自强使命担当，补齐核心攻坚能力短板，完善人才选育管用全链条赋能体系，打造一支信念过硬、能力过硬、作风过硬、敢打硬仗的高素质攻坚人才队伍，以人才强支撑科技强、产业强，全面助力核心任务自主可控、关键难题全面突破。
【课程收益】
本次专项课程紧扣自立自强核心要求与人才赋能攻坚行动部署，帮助参训人员筑牢自主攻坚思想根基，树立攻坚克难、自立自强的责任意识与使命担当。明晰当前发展面临的外部卡点、内部短板，认清人才赋能对于自主突破的核心价值。掌握人才攻坚能力培育、重点任务攻坚落地、团队抗压赋能的实用方法与落地工具。厘清单位人才攻坚梯队搭建、激励机制优化、全周期人才赋能建设路径。统一全员攻坚思想、凝聚团队攻坚合力，补齐个人能力短板与团队人才建设短板，切实以人才能力升级破解发展痛点，以高素质人才队伍筑牢自主可控、自立自强的长效发展底气。
【课程对象】
中层管理干部：各部门负责人、基层管理骨干、人才工作分管负责人，核心攻坚人才：技术研发骨干、业务攻坚专班成员、关键岗位核心员工，人力资源专项人员：人才发展、干部培养、梯队建设、培训管理专员，青年后备人才：重点储备干部、青年骨干、未来攻坚梯队培育人员
【课程时长】1天（6小时）
【课程大纲】
模块一：自立自强背景下的人才战略新思维
1.形势研判从人口红利到人才红利
2.攻坚期的人才特征
3.人才工作的范式转移
案例：华为天才少年计划与国家实验室的人才特区政策。
模块二：机制破冰构建激发活力的攻坚体制
科学灵活选人机制
用人机制如何放权赋能
评价机制怎么算成功
案例：推行长周期评价与里程碑节点考核
模块三：打造梯次合理的攻坚梯队
1.绘制人才热力图与缺口清单
2.顶尖人才的精准滴灌
3.青年人才的压担快跑
案例：某央企青年人才托举工程实操分享。
模块四：设计你的人才赋能攻坚方案
人才全程痛点诊断
科学人才机制设计
模块五：文化铸魂营造潜心研究的创新生态
文化铸魂营造潜心研究的创新生态
2.弘扬科学家精神
3.组织保障的党建与业务融合
授课老师
于全宏 曾任国家级商品交易所商品分析师
常驻地：哈尔滨
邀请老师授课：13439064501 陈助理
