【课程背景】
当前产业竞争已从单一产品竞争、单点企业竞争，全面转向全产业链体系竞争。当下多数企业、产业园区普遍面临产业链建设痛点：产业链布局缺乏顶层价值锚点，盲目扩链、补链导致链条冗余、资源浪费；产业链建设重规模、轻价值，上下游协同不足，核心环节短板突出，整体产业附加值偏低；产业链优化无落地抓手，脱离实体项目支撑，规划方案空泛难以落地；项目招商与产业链布局脱节，引进项目无法补齐链条断点、形成产业集群效应。
立足产业高质量发展要求，本次课程以价值引领为顶层逻辑、实体项目为落地抓手，重构产业链布局思维，围绕价值定位、链条诊断、断点补齐、项目匹配、生态协同五大核心模块，讲解如何依托核心价值锚定产业链发展方向，以优质实体项目牵引补链、延链、强链工作，破解产业链布局散乱、价值薄弱、落地困难等痛点，打造高附加值、强协同性、闭环可控的现代化产业链体系。
【课程收益】
通过本次课程学习，学员能够树立价值优先的产业链布局顶层思维，厘清产业链价值分层逻辑，摆脱重规模轻效益的布局误区；掌握产业链全链条诊断方法，精准定位链条断点、堵点与薄弱环节。学会以价值目标倒推项目需求，依托优质投资、招商项目完成补链、延链、强链，打通价值引领与项目落地的闭环链路。掌握可直接复用的产业链布局规划工具与项目准入研判标准，实现项目引进贴合产业链定位、产业链布局服务核心价值增长。助力团队统一产业链建设标准，提升产业资源配置效率，构建自主可控、高附加值、协同联动的完整产业生态。
【课程对象】企业高管：产业板块负责人、战略总监、投资负责人、产业链运营负责人，业务骨干：产业链规划专员、项目招商/投资经理、产业运营、供应链管理负责人，园区管理方：产业园区管委会、招商部、产业发展部中层及核心工作人员，储备管理干部：负责产业布局、项目研判、生态协同的后备管理人才。
【课程时长】1天（6小时）
【课程大纲】
模块一：从规模扩张到价值增值，产业链布局底层逻辑升级
1.价值引领的核心：寻找价值奇点
2.当下产业链建设三大普遍痛点
3.新旧产业链布局模式对比
4.产业链三层价值体系拆解
5产业链价值.核心逻辑
模块二：锚定核心价值，做好产业链顶层定位
1. 产业链价值定位四步法
2. 三大产业链布局策略适配
3. 价值导向下产业链边界管控
案例：标杆案例深入分析
模块三：精准排查产业链断点、堵点与价值短板
1. 产业链全链路诊断模型
2. 四类产业链短板识别方法
3. 产业链短板分级分类管理
案例：诊断输出成果
模块四：以靶向项目补齐链条，实现价值与项目双向赋能
1.项目匹配核心原则
2.产业链三类靶向项目布局方案
3.项目准入研判标准
案例：产业链避坑要点
模块五：价值定位→链上短板→靶向项目全流程设计
1.产业链全域协同机制
2.全天课程核心逻辑复盘
授课老师
于全宏 曾任国家级商品交易所商品分析师
常驻地：哈尔滨
邀请老师授课：13439064501 陈助理
