【课程背景】
外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，缺乏跨区域整合的资本手段；同时跨区域并购面临地方壁垒，混改与股权整合难度较大。
【课程收益】
看懂双循环格局下内需产业链投资主线；
依托统一大市场政策，突破区域壁垒开展跨区域股权并购；
搭建国有商贸物流集团的股权运营平台，整合冷链、仓储、城乡流通网络；
设计商贸类混改与中长期激励机制，提升民资合作意愿。
【课程对象】商贸集团、物流国企、供销系统、城乡流通平台高管。
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：宏观背景与战略分析
1. 政策对标表解读
双循环契合度分析
全国统一大市场契合度战略分析
4. 国资功能定位匹配
模块二：行业与市场分析——叠加统一大市场视角
统一大市场对行业集中度的影响
要素市场化改革红利
3.内需扩容测算
模块三：投资方案——体现"管资本"转型
投资方式授权放权范围
投资机制与体系的建立
履行资产评估备案程序说明
模块四：投后管理与风险控制体系
推动被投企业接入集团供应链/统一数字化平台
战新类项目设定技术里程碑对赌而非仅财务对赌
风险投资体系的建立与监管
授课老师
于全宏 曾任国家级商品交易所商品分析师
常驻地：哈尔滨
邀请老师授课：13439064501 陈助理
