人才招聘

招聘体系搭建

课程背景:在日趋激烈的市场竞争中,人才是企业成功的关键要素。高效的招聘体系是企业获取优秀人才的重要保障,它直接影响着企业的运营效率和长远发展。然而,许多企业在招聘过程中面临着一些亟待解决的挑战,其中最为突出的问题包括:▪招聘流程不规范:招聘过程随意性大、缺乏统一标准,难以保证招聘结果的公平性和有效性。▪人才胜任力标准不清晰:招聘考核缺乏针对性,难以找到真正适合企业发展的人才

苏洁

苏洁老师组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验19年团队管理经验,领导过2000人以上的团队15年管理者培养与辅导经验,在企业中发展1300位中高管浙江大学高管进修班领导力讲师社会科学院大学高管进修班人力资源讲师天津大学管理课讲师、武汉大学领导力讲师北京外国语大学特邀管理课讲师中粮行动学习导师联想复盘认证讲师曾任:华谊兄弟集团(上市)|组织与人才发展总监、高

人才赋能:人才从招聘到成长全攻略

【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:▪ 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?▪ 如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”?▪ 如何让新员工短期适应岗位?▪ 如何让新老员工/团队快速融合?……此时,招聘和培训体系建立就尤为重要了,科学是招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源,也为组织注入新的管理思想和技术上的重大创