人才招聘

人才招聘与选择

如何找到企业发展最需要的人才?随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。

金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧

张冲老师《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》课程针对企业招聘选拔中人才标准确认、胜任力素质模型建立、人才精准识别等关键问题,系统教授面试官角色认知与法律风险意识,基于岗位胜任力的面试问题设计方法,STAR行为面试法的深度提问与追问技巧。课程帮助学员有效评估候选人能力、辨别信息真伪、避免常见面试误区,完成专业的面试记录并做出客观公正的录用建议,同时提升候选人体验、维护企业雇主品牌,助力企业快速高效寻找到合适人才。

火眼面试官:选对战略性人才

萃取31家上市公司面试官经验,扫除业务高管不会面试障碍,建立企业选人防伪机制(TTI)场次:2026年5月8日-9日上海,7月23日-24日北京,8月20日-21日杭州,9月18日-19日深圳,11月13日-14日上海费用:5980元/ 人,火眼面试官:选对战略性人才|刘玖锋老师公开课报名,大部分中高管在面试上都是“无证上岗”,不会面试,不善面试,不愿面试,频频选错人,降低企业人才密度,浪费了大量人工成本,导致企业无人

招聘体系搭建

课程背景:在日趋激烈的市场竞争中,人才是企业成功的关键要素。高效的招聘体系是企业获取优秀人才的重要保障,它直接影响着企业的运营效率和长远发展。然而,许多企业在招聘过程中面临着一些亟待解决的挑战,其中最为突出的问题包括:▪招聘流程不规范:招聘过程随意性大、缺乏统一标准,难以保证招聘结果的公平性和有效性。▪人才胜任力标准不清晰:招聘考核缺乏针对性,难以找到真正适合企业发展的人才

苏洁

苏洁老师组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验19年团队管理经验,领导过2000人以上的团队15年管理者培养与辅导经验,在企业中发展1300位中高管浙江大学高管进修班领导力讲师社会科学院大学高管进修班人力资源讲师天津大学管理课讲师、武汉大学领导力讲师北京外国语大学特邀管理课讲师中粮行动学习导师联想复盘认证讲师曾任:华谊兄弟集团(上市)|组织与人才发展总监、高

人才赋能:人才从招聘到成长全攻略

【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:▪ 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?▪ 如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”?▪ 如何让新员工短期适应岗位?▪ 如何让新老员工/团队快速融合?……此时,招聘和培训体系建立就尤为重要了,科学是招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源,也为组织注入新的管理思想和技术上的重大创
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