人才进化三部曲——人才盘点、培养与梯队建设 【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用,期表现的问题有:▪ 为什么我们人才能力很强但发挥不出业绩?▪ 为什么人员要么过剩要么忙不过来?▪ 为什么员工有急需岗位时,发现没人合适的人选?▪ 为什么员工不主动提升自己的能力和水平?诸多问题显示,很多企业需要进一步系 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 10 浏览
卢云峰 卢云峰老师多行业的职业经历中,非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用,为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等;在高绩效团队打造方面,为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》;在数字化时代下,组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。 人力资源管理 2024年06月11日 0 点赞 753 浏览
人才盘点与人才梯队建设 人才盘点与人才梯队建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。 人力资源 2024年11月05日 1 点赞 256 浏览
组织发展与人才盘点 在当前VUCA时代背景下,市场快速变化,对企业经营和管理带来了巨大的挑战,企业需要根据市场变化进行业务调整,同时,匹配相应的组织和人才能力。组织和人才能力是否与业务发展相匹配,取决于:第一:我们建立的能力标准是否来自业务需求第二:我们是否根据标准对组织和人才能力现状进行过清点排查 人力资源 2024年11月19日 0 点赞 388 浏览
人才盘点和人才梯队建设 【课程背景】战略和业务规划做得明确是第一步,合适的人才来支撑落地是紧接着要做的第二步,一次系统专业的人才盘点能快速帮助企业和团队厘清要达成业务目标在人才数量、质量上具体差在哪里?突破点又在哪里? 人才竞争白热化今天,大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难,留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键点,更是解决上述瓶颈的提前布局。【课程收 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 8 浏览