人才盘点

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基于战略的人才盘点与人才梯队建设

关于《人才梯队建设卓越能力特训》人才梯队建设和思八步法由著名人才战略/人力资源管理专家钟虹添教授创立。2011年12月，钟虹添教授编写、出版了《人才梯队建设和思八步法》（厦门大学出版社，58万字），在国内首次提出了人才梯队建设的八个步骤，本书以严谨、系统的专业理论为基础，以步骤、方法和工具为主要内容，以企业人才梯队建设实际案例为实证，书中有大量的流程、工具和图表，具有很强的专业性、系统性、操作性，

人力资源 2024年09月22日 0 点赞 1446 浏览

卢云峰

卢云峰老师多行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等；在高绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》；在数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。

人力资源管理 2024年06月11日 0 点赞 1924 浏览

人力资源战略规划与人才盘点

一、人力资源战略规划的四个步骤1.企业现状诊断分析-企业业务范围-企业战略与业务战略-评估组织现状（包括企业文化）与组织变革战略-组织核心能力分析-评估当前人力资源绩效与现状2.制定人力资源管理战略-制定人力资源战略需要考虑哪些问题？-如何协调公司人力资源战略决策与战略目标？ 3.明确人力资源战略规划主要内容-组织未来的成功需要什么样的人才？-为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资

人力资源 2025年07月11日 0 点赞 1166 浏览

何欣

何欣老师 人力资源专家，碧桂园集团原营销学院院长，万达集团 原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师【从业履历】16年世界500强从业经历，连续工作5家世界五百强企业，负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化

人力资源 2024年05月16日 0 点赞 2082 浏览

赵晓光

赵晓光老师组织经验萃取专家✦人才赋能教练✦中国人民大学硕士✦国家一级人力资源管理师✦北京大学企业大学课题组专家级顾问✦大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理✦版权课程《业培融合—基于业务目标的人才培养实战》研发人【实战经验】● “实战+咨询”双栖背景：超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验，超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等著名企业任中高级培

TTT 2026年08月03日 0 点赞 422 浏览

关键人才发展——人才培养与人才梯队建设

辛绛老师人力资源课程，企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而，许多企业在人才管理上存在显著的痛点，特别是在人才盘点与梯队建设方面，问题尤为突出。首先，许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制，导致人才不清晰，储备也不充分。没有清晰的数据支持，企业很难精准了解现有人才的能力、潜力及发展需求，从而错失优化人力资源配置的机会。其次，虽然很多企业认识到人才梯队建...

人力资源 2026年07月22日 0 点赞 182 浏览

人才盘点与继任计划-构建面向未来的组织核心梯队

培训目的：本课程旨在系统提升企业管理者对人才盘点与继任计划战略价值的认知，深入掌握其方法论、工具与流程；能够结合企业实际，构建科学、系统、动态的人才梯队管理体系，从而支撑企业战略落地，增强组织韧性，激发人才活力，保障基业长青。培训收益：1. 提升战略高度：理解人才梯队建设对国家人才强国战略及高质量发展的重大意义。2. 掌握系统方法：全面学习从人才盘点、潜力识别、继任路径设计到评估校准的全流程方法论

人力资源 2026年09月08日 0 点赞 240 浏览

人才盘点九宫格

人才盘点（Talent Review）是组织通过系统化评估现有人才的数量、质量、结构和潜力，以实现人力资源优化配置的关键管理工具。通过人才盘点，我们可以更清晰地了解组织中的人力资源状况，使组织实现人才可视化管理，将人才储备与业务战略对齐，识别关键岗位的能力缺口，确保组织未来3-5年发展所需的关键人才供给，从而更有效地进行人力资源规划，对组织战略发展具有深远影响和意义。

人力资源 2026年07月26日 0 点赞 224 浏览

如何编制好企业的人才管理账本

人才盘点与梯队建设主讲：鄢雷【课程背景】在数字化转型与市场竞争加剧的背景下，人才已成为最核心的战略资源。与此同时，众多企业面临人才结构失衡、关键岗位断层、高潜人才流失等挑战。如何系统性地识别关键人才、评估人才现状、并构建健康的人才梯队，已成为HR和业务管理者、决策者必须掌握的核心技能。本课程旨在破解人才管理与业务发展脱节的难题，为企业打造可持续的人才供应链，支撑战略目标实现。【课程收

人力资源 2026年05月03日 0 点赞 471 浏览

马超

马超老师 组织与人力资源管理专家15年企业人力资源管理实战经验西安交通大学（双一流）硕士国际人力资源管理师人力资源法务师国家二级心理咨询师人力资源法务师首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员AMACQ领导力教练TWI-MTP授权管理培训师全国博士后管理委员会优秀论文获得者曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询项目经理曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI）|&n

人力资源管理 2025年12月08日 0 点赞 1130 浏览