人才管理
解密华为：经营视角的人才管理之道
基于企业价值创造、评价与分配的道与术，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明：人才不是华为的核心竞争力，对人才有效管理的能力才是企业的核心竞争力。本课程通过对华为经营思维的人才管理真实全景的案例呈现，诠释华为人才管理的实践理念、方法与工具，将给您的战略性人才管理带来全新的启发和思考。
经销商（加盟商）精细化管理—人才管理篇
在当今竞争激烈的商业环境中，经销商（加盟商）作为企业产品或服务推向市场的重要环节，其运营的成败直接影响着整个产业链的发展。而人才作为经销商（加盟商）的核心资源，有效的精细化管理，成为了提升其竞争力和实现可持续发展的关键。
非人力资源经理的人才管理
课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展角度，通过在企业中的业务主管与人力资源的协同合作，为业务管理者提供清晰的角色定位，认识人力资源，认知组织，树立人才管理思维，并为人才管理能力的提升提供可借鉴的方法与技巧，以实现组织人力资本的核心竞争力。课程目标：▪ 用业务语言理解人力，并实现业务战略承接▪ 掌握人
人才管理师-管理者如何成为人才培养高手沙盘
传统人才管理培训多以“讲授+案例”为主，学员被动接收知识，难以将理论转化为可操作的技能。而沙盘课程通过模拟企业真实人才管理场景（如模拟招聘筛选、设计培训计划、调整绩效方案、应对人才流失危机等），让学员以“管理者”身份沉浸式决策，在试错中直观感受每一步操作对团队效能的影响，从而将抽象的人才管理逻辑转化为具象的实践能力，适配企业对“实战型人才管理者”的培养需求。
业务视角下的人才管理
【课程收益】企业战略方向确定以后， 人才就成了决定因素。无论是业务增长发展， 组织流程变革， 亦或是团队效能提升，人才管理都是价值创造的最核心内容。本课程从业务视角清晰阐述 人才管理的理念和流程， 并抓住流程中的关键的重难点， 透过工具和实践赋能， 帮助企业 和学员有效掌握人才管理的方法和工具， 并优化本组织的人才管理。通过本课程，主要达 成以下目标
企业干部组织与人才管理能力提升
【项目背景】在当今日新月异的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多元。为了应对这些挑战并抓住市场机遇，企业需要构建一支高效、专业的干部团队，以及一套科学、完善的人才管理体系。这正是我们推出“企业干部组织与人才管理训练营”的背景所在。首先，从市场环境来看，随着全球化进程的不断推进，企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。为了在这场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新、提升效率，而这都离不开一支具备高度责任感
