人效提升

AI工具赋能HR降本增效和人效提升

课程背景:在数字经济与人工智能技术深度融合的今天,人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下,传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示,76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长,43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机,更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者

从业务专家到人效专家-业务管理者的人效管理必修课

传统的管理者以个人经验为主,普遍缺乏系统的人才策略思维及人才经营意识,在外部增长乏力、需要真正发挥“人”的价值的时候,管理者的短板显露无疑。本门课程的主要目的:通过个人创新的“六量模型”及丰富的实战案例,帮助企业的业务管理者建立以人才经营驱动业务发展为导向、以人效提升带动组织能力提升为目的的、匹配当前市场形势的人才观,从而最大化地提高人才产出与人力资本投资回报。

国有企业人工成本管控与人效提升实务

【课程特色】讲解(30个以上改革操作要点)+案例剖析(15个以上)+行动学习(结合本单位实际研讨),此次培训政策解读详实,案例实用性强,具有很强的针对性和指导性。【课程对象】国有企业人力资源管理人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、人工成本与人效指标分析1.国有企业企业用工成本的包含范围2.国有企业人工成本管理存在的主要问题及影响3.人效的定义4.国有企业常用人效指标体系5.不同发展阶段企业人效

人效提升-新质生产力下人力资本管理突破与转型

课程背景:新质生产力,2023年9月,习主席在黑龙江考察时提出,新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式,生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量的特征,符合新发展理念的先进生产力质态,它由技术革命性突破,生产要素创新型配置,产业深度转型升级而催生,以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在于质优,本质是先进生产力。新质

向人效要利润:人力资源降本增效的系统方法与实践

课程背景:在当前市场环境下,企业普遍面临“增量不增收,增人不增效”的成长困境。很多企业传统的“规模驱动”增长模式已触及天花板,“人力资本回报率”已成为衡量人力资源管理价值、乃至影响企业盈利能力的核心指标。因此,人力资源部门已不能仅作为成本中心而存在,而必须是驱动业务增长的“效能引擎”。然而,在实操中,HR团队常常陷入三大困境:

吴文飞

吴文飞老师人才效能提升专家中国质量协会六西格玛黑带工信部高级流程改进师CSA国际引导师曾任:万科集团丨苏南公司人力与客户关系总监曾任:泰禾集团丨上海区域人力资源总监曾任:华夏幸福集团丨上海区域人力资源总经理曾任:宝龙集团丨集团企业管理部总经理☞擅长领域:人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行☞主导/参与20余个人才培养项目:万科集团-【大雁行动、新动力营】、泰禾集团-

人效提升与全流程降本工作坊

【课程收益】人效提升与全流程降本工作坊完成之后,学员能够:1. 了解并认知人效提升与全流程降本的重要性及此次工作坊的目标和期望2. 掌握并运用现状评估与问题分析解决的方式方法和工具,找出工作中存在的问题;探讨梳理出人效提升与全流程降本的发力点和解决方案与策略。3. 掌握和运用可行性行动计划制定的要点及方法,制定出人效提升与全流程降本的可行性行动计划方案;理解跨部门沟通与协作的重要性并掌握其应对的方

吴丹黎

吴丹黎老师 人力资源效能提升专家18年世界500强人力资源管理实战经验中英双语授课武汉大学工商管理硕士高级人力资源管理师丨注册建造师 日产训(中国)MTP认证讲师美国管理架构研究会 - 管理沙盘引导师新加坡FNS引导师协会 – CCF资深引导师《明师优徒——岗位导师带教体系》版权课程认证讲师国家电网、中石化、中核集团、国能集团、中车集团、首钢集团、中建集团、宝武集团等大型企业常年指定培训师,武汉市

苏毅

苏毅老师 组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证

人力成本管控与组织人效提升

人力成本作为企业运营成本的关键部分,其管控成效直接影响企业的盈利能力和可持续发展能力。同时,组织人效是衡量企业人力资源利用效率的核心指标,关乎企业的市场竞争力与战略目标实现。对于人力资源从业者而言,深入理解并熟练掌握人力成本管控与组织人效提升的前沿方法和策略,是推动所在企业在复杂市场环境中稳健前行的必备能力。
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