TOC关键链CCPM项目管理训练营
课程背景TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT&T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业界
仲杰
准交率提升&降低库存-生产计划和库存的动态管理
沙盘演练训练营课程背景TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT&T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业
《卓越班组长——生产流程优化与防错法沙盘演练》
仲杰老师的《卓越班组长——生产流程优化与防错法沙盘演练》课程防错法是一种质量管理方法，旨在通过设计和工艺的改进来防止产品制造过程中的错误。它强调在错误发生之前进行预防，以减少人为错误并提高产品质量。
《精益管理降本增效》
仲杰老师的《精益管理降本增效》课程精益管理源于精益生产。美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，于1992年出版了《改造世界的机器》一书，认为日期丰田汽车公司的生产方式是最适用。
采购与供应链精益管理
企业的竞争愈演愈烈，在整个市场上很难找到蓝海，即使发现蓝海并得到了进场卷，竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢？企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等，更重要的是要看企业的盈利能力，也就是利润率。提升利润率的主要方法，分别是提升单价还
《卓越班组长——执行力精进训练》
仲杰老师的《卓越班组长——执行力精进训练》课程班组长作为企业的基层管理者，该岗位涉及到的管理内容较多。班组长既是执行者也是管理者。该岗位必须具备较强的执行力，否则整个企业的执行力将无法保证。不但要让自己具备极强的执行力，还要让整个团队具备卓越的执行力。班组长虽然是职。
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