价值创造
变革时代财务转型升级
任嘉宁老师的《变革时代财务转型升级》课程,宏观环境、国家政策及技术革命都对企业的传统财务工作提出了新的要求,会计队伍面临着前所未有的冲击和挑战,财务人员只有主动拥抱变革、自我革新方能为企业持续带来高附加值服务,从而谋求更新更优质的职能领地。
对标世界一流价值创造行动——国有企业价值创造行动与能力提升
贺晓宏老师的《对标世界一流价值创造行动——国有企业价值创造行动与能力提升》课程,系统梳理对标世界一流的理论框架与政策脉络,从价值创造、战略发展、精益运营、组织治理四个维度构建对标体系,并结合华润6S、华为DSTE、华能关键指标体系、五矿战略对标等典型案例,为国有企业中高层管理者提供一套可落地、可检验的对标管理方法论,助力企业在不确定性中找准方向、在对标中实现跨越。
业财融合-助力企业价值创造型财务的落地
陈代友老师的《业财融合-助力企业价值创造型财务的落地》课程,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。
有效管理客户:从满意到忠诚的价值创造之道
课程简介:在竞争日益激烈的商业环境中,客户是企业最宝贵的资产。本课程旨在帮助学员超越简单的客户服务,建立一套系统化、战略性的客户管理方法论。课程将涵盖客户生命周期管理、沟通技巧、满意度与忠诚度提升、投诉处理以及客户关系管理(CRM)工具的应用,最终实现客户价值最大化与业务可持续增长。目标学员:客户经理、销售代表、业务发展人员、客户服务团队、创业者及任何需要与客户深度互动的人员。课程目标:完成本课程
对标世界一流,企业价值创造
主讲:张小实老师【课程背景】课程聚集企业财务管理领域对标世界一流企业价值创造核心需求,依托国务院国资委价值创造行动要求,融合标杆企业实战经验与系统化对标方法,帮助企业财务及经营管理团队破解对标痛点,搭建从规划寻标、数据立标到落地创标的全流程财务管理对标体系,推动财务从核算型向价值创造型转型,以对标赋能企业整体价值提升,实现与世界一流企业的差距赶超、能力比肩甚至模式创新。【课程对象】企业中高管理层:
从职场新人到价值创造者——银行员工职业素养与核心竞争力提升
王芊萦老师的《从职场新人到价值创造者——银行员工职业素养与核心竞争力提升》课程,随着银行业数字化转型加速与市场竞争日趋激烈,人才已成为最核心的资产。银行的新员工作为未来的中坚力量,承载着银行创新与发展的希望。
数智时代下制造企业的业财融合与价值创造
课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着日益复杂的经营挑战。为了保持竞争力,企业需要实现业务与财务的深度融合,即业财融合。业财融合不仅有助于提升企业的财务管理水平,还能促进业务部门的决策更加科学、合理。提供如何解决财务与业务融合的难题提供实用的策略和方法。课程收益:通过深入探讨业财融合的概念、意义及实施策略,帮助参与者掌握如何通过优化组织结构、解决财务与业务融合难题,并在实际工作中应用业财
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