数智时代下制造企业的业财融合与价值创造 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着日益复杂的经营挑战。为了保持竞争力,企业需要实现业务与财务的深度融合,即业财融合。业财融合不仅有助于提升企业的财务管理水平,还能促进业务部门的决策更加科学、合理。提供如何解决财务与业务融合的难题提供实用的策略和方法。课程收益:通过深入探讨业财融合的概念、意义及实施策略,帮助参与者掌握如何通过优化组织结构、解决财务与业务融合难题,并在实际工作中应用业财 财务管理 2026年05月22日 0 点赞 57 浏览
从经验依赖到价值创造的BOB行动工作坊 突破常规,挑战卓越讲师:李瑜Kimi【课程背景】在医药行业创新加速、竞争加剧的当下,公司要求个人和团队都能不断突破自我极限,实现更高目标,不仅要做到更好,更要突破惯性、主动创造更高可能。在我们实际工作场景中,团队常常过度依赖既往的工作模式与成功经验,缺乏主动突破的思维,更难提出创新的解决方案。公司在推动突破与创新的实践中,也往往会面临这些共性难题:▪思维层面:依赖既往工作模式,缺乏主动 管理运营 2026年04月26日 0 点赞 121 浏览
业财融合与价值创造 本课程是针对企业董事长、总经理及其他高管人员开设,理论与案例相结合,系统地介绍业财融合与价值创造的相关内容的课程。首先,对业财融合的基本内涵和必要性进行介绍;其次,从信息技术手段、管理会计工具、财务共享和人员素质四个方面来分析业财融合实现的途径和条件;最后,在业财融合背景下,影响企业价值的四个方面:成本控制、企业创税、运营效率和风险管控入手来分析如何实现企业价值增值。 财务管理 2026年02月06日 0 点赞 235 浏览
财务人员转型-业财税融合及价值创造 课程背景:随着现代科技和人工智能的发展,机器凭借其高速率与高精度越来越多的取代了一些传统的会计岗位,同时企业间的竞争日益激烈,为了生存与发展,企业管理的变革迫在眉睫,以上均对传统的财务人员提出了空前挑战。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,“业财融合”由此产生。“经济发展新常态下,财务管理的方向 财务管理 2026年01月14日 0 点赞 258 浏览
全球视野下财务共享与价值创造 课程背景企业规模(人员、组织机构)越来越大,业务形态(产品、服务)越来越多,业绩更是突风猛进,然而,财务核算效率和质量却差强人意,屡被诟病,后台运营成本不断蚕食公司利润。今天,企业野蛮生长的时代已经结束,降本提效防风险和精益化经营正成为主旋律,企业经营决策层对财务工作的期望,不再仅仅是记账核算,而要承担更高的职能,如何破解?财务共享服务正是化解上述难题的一个突破口和主抓手!财务共享服务起源于国外, 财务管理 2025年08月04日 0 点赞 638 浏览
战略财务与价值创造 一、战略导向的财务管理体系1.一个中心:价值最大化2.二者平衡:收益与风险平衡3.三项活动:聚财、用财、生财4.四个变量:增长、资产、盈利、现金流5.五项变革:财务管理五大转型--21世纪财务跨界的新思维二、支持经营发展的财务战略1. 经营发展计划与财务战略2. 制订经营计划的十 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 906 浏览
价值链管理-基于价值创造、评价与分配的管理实践 【课程背景】:华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2.1万元到2020年实现营收收8914亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?本课程通过对华为经营思维的价值链管理真实全景的案例呈现,诠释华为价值链管理的实践理念、方法与工具,将给您带来全新 战略管理 2025年01月09日 0 点赞 914 浏览
基于价值创造的企业现金流管理 现金管理的作用是解决企业的生存问题,而成本控制的作用是解决企业的可持续发展问题。因此,企业应通过构建资金管理体系和成本控制体系,提高财务管理的有效性和效率,为企业创造长期的价值。 财务管理 2025年06月21日 0 点赞 955 浏览
基于价值创造的战略创新与转型 【课程收益】借鉴标杆公司战略思维创新与转型实践经验,通过市场洞察与政策研究、创新焦点、业务组合创新、企业价值链管理等内外视角,系统性的开展各项管理创新与转型达成公司的战略目标,通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。统一公司中高层管理团队的创新与转型意识、方法和理念,提升各级管理者价值创造的战略思维与变革技能,确保公司基于价值创造的战略创新与转型,更好的落实与实现公司的战略目标。【课程时间】1天 战略管理 2025年01月05日 0 点赞 985 浏览
基于价值创造视角的财务逻辑 刘少顺老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。 财务管理 2025年06月21日 0 点赞 998 浏览