企业培训

高效能时间管理

为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫?为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微?为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海?为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉?……;转变时间观:树立长远的时间观,学会运用比较优势理论和取悦自己;掌握方法论:通过演练学会GTD、番茄工作法、精要主义等工具方法

用教员的方法学毛选-干部学习力提升

程玥老师主讲的《用教员的方法学毛选-干部学习力提升》课程。课程背景在当今快速发展的时代,企事业单位面临着日益复杂的市场环境和不断变化的业务需求,干部作为组织的核心力量,需要具备强大的学习力以适应新形势、解决新问题。毛泽东同志一生酷爱读书,他的读书方法和学以致用的实践为我们提供了宝贵的学习范例,《毛选》更是蕴含着丰富的思想智慧和工作方法,对于提升干部的学习力和工作能力具有重要的指导意义。

工作汇报技巧

为什么一同入职的他偏偏升职加薪,而我却还在原地打转?本课程通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。帮助学员学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象。

AI赋能党务工作

程玥老师主讲的《AI赋能党务工作》课程。课程背景随着科技的飞速发展,人工智能(AI)正深刻地改变着各个领域的工作方式。党务工作作为党的重要组成部分,也面临着数字化转型的机遇与挑战。党务工作者需要了解和掌握AI技术在党务工作中的应用,以提高工作效率、优化工作流程、增强党务工作的科学性和精准性。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者的教练技术

本课程由赵瑞彬老师主讲,在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。课程旨在了解教练技术的内涵 掌握教练角色的认知及成功教练的五项修炼; 掌握教练辅导的核心流程GROW; 掌握教练的4种核心能力与

在岗教练式辅导技巧

本课程由赵瑞彬老师主讲,您是否对新人的提升有些无从下手? 您是否成功培养出自己的接班人? 您是否能有效提升团队的整体绩效? 您是否因刚成为管理者,而不知道如何带下属? 您能否在任何时间、任何地点,对于任一员工,都能有效激励、号召他? 课程收益 深彻理解辅导技巧的主要性,提升管理方法;课程旨在学员】:中层管理者、储备管理人、技术成熟型人才 课程背景 您是否对新人的提升有些无从下手? 您是否成功培养出自己的接班人

人力资源测评技术应用大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,分析 近年来,经济新常态下公司面临着快速变化的市场环境和竞争压力。在这种背景下,人力资源商业伙伴(HRBP)需要转型创新,以更好地适应企业战略目标和业务需求。针对这一挑战,本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识,使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面,课程旨在和业务需求。针对这一挑战,本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识,使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面,并掌握

言辞如歌:精进你的演讲与口才

孙建民老师主讲的《言辞如歌:精进你的演讲与口才》课程。课程背景最伟大的演讲你听过几个。诸葛亮舌战群儒改变了天下大势,马丁路德∙金的演讲影响了美国乃至世界的民主进程。演讲即沟通,顶级的CEO往往都是好的演讲者,比如乔布斯、马云。张口忘词、脑袋发懵、心跳加快、思路混乱几乎是每个人首次公开演讲都曾遇到过的尴尬经历。而突破“怯场”这一关后,演讲者却有可能走上不顾听众感受,废话连篇的另一个极端。

基于PDCA的高效执行力打造(1天版)

本课程由刘乃持老师主讲,PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、处理。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后课程旨在让学员认识以结果为导向的执行力,明确执行力的重要性及影响因素。 帮助学员强化五大心态意识,改善执行心态。 3、帮助学员掌

铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控

孙建民老师主讲的《铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控》课程。课程背景保密工作历来是党和国家的一项重要工作,关系国家安全和利益。1988年制定、2010年修订的现行《中华人民共和国保守国家秘密法》,有力促进了保密事业发展,对于保守国家秘密、维护国家安全和利益发挥了重要作用。国家对保密工作非常重视,2023年国家又对保密法进行了修订。
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