企业培训

复盘-将经验转化为能力

程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明,职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关,线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴,发现他们往往有一个特点,就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说:“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展;我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。

党建与业务融合——行业最佳实践

程玥老师主讲的《党建与业务融合——行业最佳实践》课程。课程背景在新时代党的建设总要求指引下,各行业基层党组织面临着将党建工作与业务工作深度融合的重要任务。当前,不少基层存在党建与业务 “两张皮” 的现象,党建工作难以真正为业务发展赋能,基层党建工作者在推动融合过程中缺乏有效的方法和思路。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

AI赋能党务工作

程玥老师主讲的《AI赋能党务工作》课程。课程背景随着科技的飞速发展,人工智能(AI)正深刻地改变着各个领域的工作方式。党务工作作为党的重要组成部分,也面临着数字化转型的机遇与挑战。党务工作者需要了解和掌握AI技术在党务工作中的应用,以提高工作效率、优化工作流程、增强党务工作的科学性和精准性。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

AI助力工作效能提升

程玥老师主讲的《AI助力工作效能提升》课程。2023年,随着chatGTP横空出世,AI(人工智能)工具迅速发展,有些人感到自己的工作被AI替代的危机,有些人利用AI来提升自己的工作效能,让自己更加不可替代。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理角色认知与技能提升

朱宏老师主讲的《管理角色认知与技能提升》课程。主讲:朱宏课程背景工作中是不是遇到:明明自己说的很清楚了,可是下属回去就执行走样。每天都忙够呛,可是团队绩效却不高,下属还觉得没发展。自己就差手把手教下属了,可是下属还不领情。明明下属做的不对,可是一批评就不高兴。作为管理者,如何理解自己的角色。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。

新任经理人

朱宏老师主讲的《新任经理人》课程。主讲:朱宏课程背景高绩效员工晋升为经理后,队伍带不好,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。作为新经理,如何理解管理者与业务高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的情境,给予不同领导风格和授权。如何有序规划事项,高效掌握时间。

慧眼识人 DISC影响力

朱宏老师主讲的《慧眼识人 DISC影响力》课程。主讲:朱宏课程背景团队的本质是协作,达成协作的最好方法不是职权影响力,而是非职权影响力。人和人之间是有差异的,用同样的方法,对待不同的人,却想得到一样的影响力,是不可能的。应该是对不同的人,用不同的方法,才能得到一样好的影响效果。DISC行为风格解析,是最佳工具。

情境领导力

朱宏老师主讲的《情境领导力》课程。课程背景作为领导,有一部分人总是用同一种领导方式领导不同的下属,却希望得到一样好的管理成效,可能吗。当员工自始至终只接受到一种领导方式,他们会怎样。研究表明,他们会变得士气低落并且不再那么投入,最终会导致效率低下,员工流动率增加。而在日常管理中,54% 的领导者只用一种领导方式,忽略了因人而异、因材施教原则。

可复制的沟通力

朱宏老师主讲的《可复制的沟通力》课程。主讲:朱宏课程背景安排工作、汇报进展、辅导下属、部门协作等工作场合,沟通中常会出现:不解、误解、错解,甚至冲突抵触,致使工作难开展、协作难推进、上级不满意、下属很低落。其实两个人沟通时,是六个人在沟通:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。

卓越职场人的五项修炼

朱宏老师主讲的《卓越职场人的五项修炼》课程。主讲:朱宏课程背景员工是企业的形象,员工是企业战略的落实者,员工是企业持续发展的执行者。如果员工之间不配合,不信任,无法有效沟通,不能高效执行,面对压力无法排解,甚至面对客户无意中失礼,都会影响企业的发展。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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