企业培训

税务处理与稽查大纲

李丽萍老师主讲的《税务处理与稽查大纲》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从财务预算到业务预算

邓斯彦老师主讲的《从财务预算到业务预算》课程。课程背景预算是一个上接战略和计划,下接绩效以实现资源配置效率最大化的关键企业管理工具。但是大部分企业的预算系统存在无法落地的问题,也就是说,许多企业年初提的预算,到年末才发现与实际经营状况相去甚远。如何科学地运用预算管理工具和方法,让企业先算后做、先谋后动,从而实现企业的管理目标,是本节课的初衷。

战略性人力资源管理

中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战;道:完成对战略性人力资源管理的系统思考,提升人力资源管理的视野和境界,为人力资源管理部门的转型升级奠定思想基础;法:领悟战略性人力资源管理系统建设的九个基点(目标、资产、流程、价值、效能、品德、自主、改进、...

高效执行

朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

实事求是:伟人的问题解决法

程玥老师主讲的《实事求是:伟人的问题解决法》课程。课程背景在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理者与职场精英时常面临关键且复杂的问题,传统解决方式在不确定性与复杂性面前逐渐乏力。“实事求是” 作为经过历史检验的科学方法论,源自伟人的经典著作与实践智慧,能帮助管理者和职场精英透过现象看本质,精准剖析问题、高效制定策略、持续迭代成长。

班组安全管理7931模型大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,通过本课程的学习,学员可以了解并掌握班组安全管理7931安全屋模型中要求班组长必须树立的1个零事故安全管理理念、明确3个班组安全管理的重点、7个班组安全管理基础建设要点和9个安全管理的技能,提升班组长的班组安全管理技能,促进安全生产零事故。 【课程时间】1天

海外服务体系建设

张滨老师《海外服务体系建设》课程大纲。课程背景: 企业出海布局海外服务服务体系是一个复杂且关键的任务。需要全面考虑市场需求、竞争态势、法律法规等多方面因素,逐步建立起一套完善的服务体系,并制定相应的策略和措施来确保服务质量和客户满意度。 课程收获: 让服务管理的卓越理念能真正运

绩效管理实战演练

中国本土企业,不论是国有还是民营,已意识到绩效管理的重要性;1.正确理解绩效管理并避免运作中的误区;2.全面掌握绩效管理体系的运作流程及设计方法;3.掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;4.设计与绩效考核结果运用相配套的激励方案
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