打造爆品操盘体系，突破经营困境
张滨老师《打造爆品操盘体系，突破经营困境》课程大纲。课程目标： 当完成本课程学习后，学员将能够： 理解GTM的核心逻辑与IPMS体系 掌握市场分析与策略制定能力 掌握产品上市与操盘实战能力 提升跨部门协同与资源整合能力 对标行业标杆，启发业务创新 课程对象：公司业务管理团队，业务操盘管理部门
企业培训
企业培训体系建设与年度培训计划制定
由于管理层培训理念以及培训体系的不完善，导致培训流于形式，效果不明显，再加上培训师水平差强人意，使得员工对培训失去信心，久而久之，员工能力得不到提升，执行力下降，工作失去激情等等问题出现，那么企业到底应该如何打造一套适合自己的培训体系呢？
迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当
姜辉老师主讲的《迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当》课程。姜辉课程目标1. 清晰认知中层管理者的多重角色定位与核心职责。2. 掌握提升个人与团队效能、效率的关键方法与工具。3. 学会有效设定目标、制定计划、辅导授权，驱动团队达成结果。4. 深刻理解责任担当的内涵，提升决策勇气与风险担当能力。5. 建立承上启下的沟通桥梁，平衡组织目标与团队发展。
本量利分析与业务决策
邓斯彦老师主讲的《本量利分析与业务决策》课程。课程背景本量利分析（CVP）是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的一种方法。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
新兴产业企业经营分析与风险管控
邓斯彦老师主讲的《新兴产业企业经营分析与风险管控》课程。课程背景新兴产业创新活动最显著的特征就是风险高。除了聚焦经营风险和财务风险外，还有其他各种未知的可能发生风险，介于企业的制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面的问题，多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制，为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。
用教员的方法学毛选-干部学习力提升
程玥老师主讲的《用教员的方法学毛选-干部学习力提升》课程。课程背景在当今快速发展的时代，企事业单位面临着日益复杂的市场环境和不断变化的业务需求，干部作为组织的核心力量，需要具备强大的学习力以适应新形势、解决新问题。毛泽东同志一生酷爱读书，他的读书方法和学以致用的实践为我们提供了宝贵的学习范例，《毛选》更是蕴含着丰富的思想智慧和工作方法，对于提升干部的学习力和工作能力具有重要的指导意义。
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