企业培训

排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点

赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年,人才盘点这个话题很火,为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题,人用好了,事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过:我最重要的工作,就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE,很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等,都在搞人才盘点。

成为内驱型发展的骨干员工

杨泽老师主讲的《成为内驱型发展的骨干员工》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MBTI 领导力

杨泽老师主讲的《MBTI 领导力》课程。——和谐团队共赢 DNA 密码课程纲要课程背景在当今竞争激烈的商业环境中,团队协作与高效领导力是企业成功的关键因素。团队成员来自不同背景,性格千差万别。然而,许多主管由于不了解成员的性格差异,在管理过程中面临诸多问题,具体表现如下:沟通障碍:外向者倾向会议发言,内向者偏好私下交流。忽略内向者可能影响决策全面性,导致项目缺乏创新。

上接战略下接绩效的企业培训体系建立

培训受众:总经理、人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等1、理解培训是如何推动企业业绩增长;2、基于战略和绩效的培训体系是如何构建的;3、理解培训管理工作的核心,掌握年度计划的关键;4、掌握培训需求调查的方法,并结合公司情况制定公司的培训需求调查方法;5、系统理解培训课程体系,为年度计划制定、课程配置奠定基础;6、掌握简便有效的分析培训需求的方法

成本管理与控制

邓斯彦老师主讲的《成本管理与控制》课程。课程背景在企业经营管理中,开源节流是永恒的主题。开源是经营,节流是管理,而与节流所对应的成本管控更是与企业的战略和绩效有着千丝万缕的关联。数字化时代我们来谈成本管控,对企业同样具有重要的现实意义。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

CAD人力资源核心工作法

本课程由王冬老师主讲,在经济、技术和人才变革的多重压力下,中国经济开始迈向新常态,企业发展方式转向“重质量,轻数量”。在这样的大环境下作为人力资源部门,如何参与到企业变革中,深度挖掘人力资本,成为驱动企业持续发展的第一要素。这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变课程旨在理解企业面临的挑战,人力资源的角色转变 掌握人力资源工作的核心逻辑 理解CAD建模-测评-培养的人力核心逻辑 掌握建立模型标准的重要性和方法 掌握建立……

数字化变革下企业司库资金集中管理

邓斯彦老师主讲的《数字化变革下企业司库资金集中管理》课程。课程背景伴随着新一代信息技术在各行各业中的快速渗透,数字化已演变成为当今社会经济发展的时代潮流。企业通过数字化转型提高其核心竞争力,成为当前推动整个社会发展的新兴力量,也为经济发展环境日益复杂的不确定性带来了巨大挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

薪酬设计与管理

薪酬管理者有些是从基层升上来的,有些是从其他职能转换过来的,可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系

新员工职场成长导航

程玥老师主讲的《新员工职场成长导航》课程。课程背景在当代企业竞争日益激烈、组织发展不断变革的背景下,新员工作为企业的新鲜血液,其快速成长与融入对企业的持续发展意义重大。应届毕业生从校园踏入职场,往往面临着角色转换的阵痛、职业方向的迷茫、心智模式的不适等诸多问题。为帮助新员工顺利跨越这些障碍,快速适应职场环境,明确自身发展路径,本课程应运而生。
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