课程背景
伴随着新一代信息技术在各行各业中的快速渗透，数字化已演变成为当今社会经济发展的时代潮流。企业通过数字化转型提高其核心竞争力，成为当前推动整个社会发展的新兴力量，也为经济发展环境日益复杂的不确定性带来了巨大挑战。
本课程以了解数字化转型的本质和财务数字化转型中新生态内容为基础，在自动化、智能化 、数字化背景下，为解决企业资金管理突出的问题，探析企业司库资金集中管理所 涉及的重点管理方案，结合几个典型、具体领域的转型实践案例，对资金集中管理进行从 概况到具体的学习路径，以提高企业资金管理能力。
课程收益
1、提高认知：对抽象的财务数字化转型理论转化为具体的方法，有助于深入理解财务数字化转型的本质，顺利实现财务数字化转型的目标和价值的认识；
2、方案路径：通过对数字化司库资金集中管理方案具体方法的分析，深入了解资金集中管理的重要应用场景及其实现路径，为理解和思考资金管理的内部机理提供一手素材；
3、实践应用：梳理数字化转型相关理念与资金集中管理方案，结合经典案例分享与实战模拟，打通理论到实践的推动作用，帮助学习者更好地完成资金管理能力的提升；
课程特点
应用型课程，知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，通俗的语言讲解专业知识和技术，接地气，简单易学易应用。
通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
课程对象
【课程时长】3小时
课程大纲
第一讲 企业数字化转型与数字化财务体系
1.1 企业数字化转型
① 新发展格局下的数字中国
② 企业数字化转型的过程
③ 企业数字化转型的本质
1.2 寻找数字化转型的正确方向
① 数字化转型的规划框架
② 重塑企业数字化转型的业务模式
③ 数字化转型的目标和方向
1.3 数字化财务体系的“新生态 ”
① 平台建设
② 数据要素
③ 管理模式
第二讲 企业数字化司库资金集中管理
2.1 资金集中管理的原则 、目标和意义
2.2 数字化司库资金集中管理方案
① 账户集中管理
② 资金归集管理
③ 资金结算管理
④ 资金信息集中
⑤ 优化管理模式
第三讲 综合案例分析与实战模拟
3.1 综合案例分析1 ：企业财务共享信息建设案例分析
3.2 综合案例分析2 ：数智赋能智慧共享，司库管理实践
3.3 案例实战模拟1 ：打造数字化财务共享中心实践模拟
授课老师
邓斯彦 财务与投融资管理实战专家
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
