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企业会计准则和会计基础培训

企业会计准则和会计基础培训
石斌老师主讲的《企业会计准则和会计基础培训》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年08月09日

结构化思考 形象化表达

结构化思考 形象化表达
闵锐老师主讲的《结构化思考 形象化表达》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
职业素养 2026年09月01日

结构性思维

结构性思维
刘心老师主讲的《结构性思维》课程。 课程背景结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。
职业素养 2026年08月08日

财务分析与报表设计

财务分析与报表设计
李丽萍老师主讲的《财务分析与报表设计》课程。课程背景现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上，不是真正的企业需要的“分析”人员，常被人戏称“表哥表姐”，这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”，是什么导致了财务人员沦为下等公民。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年09月01日

执行力的量子方程式

执行力的量子方程式
姜辉老师主讲的《执行力的量子方程式》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】员工常常无法达到工作要求还满腹怨气。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月24日

从技术走向管理

从技术走向管理
朱宏老师主讲的《从技术走向管理》课程。主讲：朱宏课程背景技术骨干晋升为管理人员后，常常困惑：队伍不好带，业绩不达标，自己忙够呛，下属还觉得没发展，为什么。从技术精英到管理精英，如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力，给予不同领导的风格和授权。如何有序规划事项，高效掌握时间。
管理运营 2026年08月26日

管理的角色认知与三个层次

管理的角色认知与三个层次
郑文武老师主讲的《管理的角色认知与三个层次》课程。主讲：郑文武课程背景从管理人才需要提升的各个维度进行授课，势必要从干部队伍中选拔一批可造之才，以课程洗礼，以实践磨练，将之锻造成为公司的栋梁。课程要求理论与实践并行，训战结合，管理干部必须坚持在干中学、学中干，坚定信念，克服困难，以身作则，提高能力与修养。
管理运营 2026年08月18日

学习地图工作坊

学习地图工作坊
郑少华老师主讲的《学习地图工作坊》课程。郑少华【开发背景】课程开发和微课制作曾一度备受追捧，但如果没有学习路径图的指导，这些努力往往会变得零散无序。真正有效的培训应聚焦于员工在工作中面临的能力、经验和知识差距。无论是新员工入职，还是老员工内部调岗或晋升，他们通常都会遇到与岗位要求之间的能力差距。
人力资源 2026年08月06日

MBTI 领导力

MBTI 领导力
杨泽老师主讲的《MBTI 领导力》课程。——和谐团队共赢 DNA 密码课程纲要课程背景在当今竞争激烈的商业环境中，团队协作与高效领导力是企业成功的关键因素。团队成员来自不同背景，性格千差万别。然而，许多主管由于不了解成员的性格差异，在管理过程中面临诸多问题，具体表现如下：沟通障碍：外向者倾向会议发言，内向者偏好私下交流。忽略内向者可能影响决策全面性，导致项目缺乏创新。
管理运营 2026年08月14日
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