企业培训

服务营销人员能力提升与实战技巧

张滨老师《服务营销人员能力提升与实战技巧》课程大纲。【培训背景】服务营销业务现有问题:1、内部沟通技巧,非指令型沟通,提升凝聚力,目前都各干各的;2、缺少销售思维,不会主动探寻客户其他需求,维修完就撤了,多一句话不问,缺少销售思维驱动;3、对客话术(报价后僵局,如何跟客户继续沟通,有推动订单

建立客户高速反馈的组织竞争力

张滨老师《建立客户高速反馈的组织竞争力(中联高机定制版)》课程大纲。【课程背景】 企业的竞争优势最终体现为客户反应速度与满意度,如何迅速响应客户需求、打破部门协作壁垒、强化全局思维与执行力成为迫切课题。本课程从务实角度出发,聚焦提升企业整体协同与执行效率,推动从业务惯性向客户导向的有效转型。 【培训目标】

高效工作法

姜辉老师主讲的《高效工作法》课程。课程目标课程时长:6小时第一章:时间管理基础与自我诊断1. 时间管理的本质与误区- 重新定义时间管理:从“挤时间”到“创造价值”- 自我诊断测试:2. 建立时间感知力- 时间日志法:- 连续7天记录“时间段+事件+耗时”(如9:00-10:00 邮件处理 60分钟)- 分析工具:4大关键提问(什么活动/人占用时间。

工作汇报与呈现技巧

姜辉老师主讲的《工作汇报与呈现技巧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲,战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工: 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策,运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争,有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖,负……

财务分析如何为企业降本增效

邓斯彦老师主讲的《财务分析如何为企业降本增效》课程。课程背景在当前经济环境下,制造业面临成本压力,市场竞争加剧和技术变革等多重挑战。财务分析作为企业决策的重要工具,能够帮助企业从数据中挖掘价值,优化运营效率,实现降本增效的目标。本课程通过实际案例分析,结合财务分析方法和工具,提升相关工作人员在实际工作中的应用能力,从而为企业提供切实可行的解决方案。

DISC性格领导力

本课程由王冬老师主讲,中层干部是企业发展的脊梁,担负着企业承上启下、承点启面和承前启后的重任,同时也承受着来自上级、下级、同级以及外部客户等多方面的压力,所以对于企业中层干部综合管理技能的提升要求也越来越高。在市场竞争日益白热化以及企业在不断寻求变革发展的背景下,企业中层干部对自我课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知,转换工作思维模式; 2、加强管理者领导艺术的培养,通过自身职业素养和领导力的提升,增强其领导……

PPT技能精细化提升

杨泽老师主讲的《PPT技能精细化提升》课程。课程纲要【培训师PPT呈现评分表】【课程时长规划】【课程时长】2天(6天/小时)【授课讲师】杨泽(杨军营)课程特色从PPT的骨相、肉相、皮相入手,用有效的思维结构和工具结合powerpoint和WPS两个软件的精华技能,让学员快速提升PPT技能,有效改观课件美感。
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