企业战略
创业企业商业模式创新
李国华老师的《创业企业商业模式创新》课程,围绕商业模式创新、创业企业等核心模块展开,并进一步深入企业战略、商业模式等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的经营成果提升。
AI时代企业战略重构和落地
课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:企业老板、中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动课程大纲:第一讲AI时代的战略认知重构一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI崛起与大模型技术4. AIGC与元宇宙5. DeepSeek二、AI对商业的颠覆性影响1. AI基础与趋势2. 中美AI未来3. AI重塑各行业:制造业(预测性维护)、零售业(动态定
企业战略洞察、解析与实施
李国华老师的《企业战略洞察、解析与实施》课程,围绕企业战略等核心模块展开,并进一步深入战略规划、需求分析等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的经营成果提升。
企业战略与经营管理沙盘
主讲:步婷老师【课程背景】在全球化竞争和数字经济快速发展的背景下,企业面临的经营环境日益复杂,管理者需要具备战略思维、经营思维、决策能力和全面统筹能力,以应对市场变化、技术创新和行业变革的挑战。传统的理论教学难以全面模拟真实商业场景,而沙盘模拟作为一种沉浸式、互动性强的教学方法,能够帮助学员在动态竞争环境中实践战略制定与经营管理,提升综合决策水平。《企业战略与经营管理沙盘》作为目前国际先进的品牌沙
企业战略性媒体关系的建立及维护
1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点 ;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点【培训对象】1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管3、上市公司(拟上市公司
经济下行背景下的企业发展策略
【课程背景】当今的中国经济,仍处在换档升级的重要关口,现在又同时面临着持续的中美贸易战科技战金融战、新爆发俄乌战争和反复的疫情危机影响与冲击,由此进一步增加了下行的压力与风险。尤其是在这场已经持续了近3年来的疫情危机中,全球的产业链、供应链和商业生态,也在快速地发生变化,甚至出现供应链断裂频发的现象,需求侧也没有得到明显的恢复与回升。未来的经济环境,仍不容乐观,很有可能会引发各行业新的大变革和洗牌
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