企业文化
变革时期中高层领导企业文化建设的原则与方法
课程背景:我们以: “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么?”为题,对二十个行业,近三百家企业总裁进行问卷调查, 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。” 许许多多的企业老总大呼大喊:“企业文化是核心竞争力!” 企业文化决定整个企业的观念、行为和价
向华为学习 — 企业文化和经营策略
主讲:王程老师,本课程不仅解析华为的文化表象,更深度剖析其背后的管理哲学,如“灰度理论”、“熵减模型”,并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力",将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想,为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案。
向企业文化要增长:建团队打胜仗
王建和【课程背景】所有员工行为的背后,一定有文化的牵引;所有团队习惯的背后,一定有文化的默认;所有问题表象的背后,一定有文化的偏差。“文化是虚的,必须做实”,如何做到文化建设激活组织、赋能人才?我们通过对阿里铁军团队的深入研究,萃取阿里实践经验,打造了一套【企业文化转化为管理工具】的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历
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