国有企业财务管理-数字化转型 财务转型趋势财务数字化转型的框架体系底层技术:更新迭代平台系统:整合升级数据治理:价值创造业务场景:深度融合管理模式:流程再造顶层设计:全面规划财务数字化转型面临的挑战财务系统新功能、新技术的融合矛盾财务系统与其他业务系统的整合矛盾战略规划与转型期望不匹配的矛盾数据治理与数据可用性的矛盾企业财务数字化转型的路径规划统筹规划,以财务数字化带动企业整体数字化转型建立一体化数字平台,实现业、财、技协同化 财务管理 2025年02月15日 0 点赞 294 浏览
对标华为,建设企业文化的管理体系 【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化,非常极端的采用强行灌输的方式,本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营,服务于经营“,文化建设不是一朝一夕的事情,它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营,企业文化就是解决相信什么的问题,这是一种共同信念,代表着初创人员的初心,是长在业务上,归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的,其核心价值观 人力资源 2025年04月07日 0 点赞 186 浏览
国学与现代企业管理运用 培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“ 国学智慧 2025年05月08日 0 点赞 132 浏览
金庸的侠义精神、中华优秀传统文化与现代企业管理运用 培训时间:3-6小时第一部分 准确看待金庸武侠小说的定位1、金庸武侠热背后的深思与发展探索2、东方儿女是龙的阴阳思考模式3、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE4、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断5、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从射雕英雄传、神雕侠侣、雪山飞狐论“道”,老师带你探寻东方 国学智慧 2025年05月12日 0 点赞 103 浏览
工会干部的谈心谈话能力 * 工作坊开启* 建立工作坊的时间、空间边界* 建立工作坊的角色、任务边界* 对工作坊的结构和设计进行讲解第一部分:开启链接、了解的旅程1、没人带一件可以代表自己的物品(小、用心、无需昂贵)2、以物分组3、进入小组,在老师规定的框架下开始一次人际互动经验萃取:依据这次谈话分享感受、经验和如何才能让谈话更好的进行j理论讲授:关于谈话的基本技术:听、提问、同理性第二部分:一对一技能提升1、分组2、分配 管理运营 2025年06月04日 0 点赞 60 浏览