企业管理

卓越的企业凝聚力管理

(12学时)课程背景:凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标的一致,团队成员的个性色彩纷呈,形成团队的整体个性和力量。 没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙。也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。 随着市场经济进程日益加快,市场竞争将会更加激烈,而市场竞争的核心武器也就是你是否拥有一支高效的团队。怎样全面提升团队的

心理学在企业管理中的应用

本课程由资深培训师于滨老师主讲,管理心理学课程旨在帮助管理者以人本思想为核心,系统研究组织中人的行为规律,以提高管理效率和员工积极性。课程涵盖心理学基础理论、员工动机分析、沟通心理学、压力管理、团队心理建设等内容,在成本控制条件下最大限度调动员工积极性和创造性。

企业精细化管理大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,随着企业转型升级和健康发展,原始粗放的管理模式对企业长远发展的制约日渐凸显。夯实企业管理基础,不断提升企业管理水平,推行切实符合企业实际的、具有特色的精细化管理势在必行。精细化管理是一种科学的管理理念和管理技术,是一种认真严谨的工作态度,要求生产管理做到精细化课程旨在建立认知:了解管理阶段演变,明晰企业管理的要点 形成统一:掌握精细管理内容,形成统一的管理方法 掌握技术:精细管理五大步

左圆右方—创新思维与问题解决

职场每天就是一个个问题分析与解决的过程,如何在资源条件有限的情况下,压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域,甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……;对组织 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人 能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案

人才发展—关键岗位人才盘点

无论组织还是个体,每天都会面临很多要解决的实际问题,有的组织或个体,能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题,也有很多组织和个体不知所措,最终导致悲剧的发生,究竟是什么原因导致的呢?原因是—绝大多数人找不到什么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里;学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能;学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工具,以系统的思维模式去分析、解决具体问题;打开学员视野...

辨人有数,识人有方-打造金牌面试官

随着企业的高速发展,人才的选拨是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能,不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外,更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关,不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业,而后又很快地大量流失,带来更大的直接和间接的经济损失,由此可见,面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环,也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障; 熟知面试官胜任模型,有效提升面试...

DISC-知己知彼的行为风格

刘思洋老师的《DISC-知己知彼的行为风格》课程:你的身边总会有这样的人…… 脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急,稍微多说几句就会被Ta打断…… 说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么,回答总是“随便,听你的”…… 天生的自来熟,跟陌生人都能聊的特别嗨,超级自信,朋友很多,但也有点话唠…… 有时显得有点孤僻,做事一板一眼,喜欢自己钻研,但总给人感觉有点距离

卓越商务演讲呈现

刘思洋老师的《卓越商务演讲呈现》课程:当主持人隆重的把你介绍给台下的来宾之后,当所有人都把目光聚焦到你的身上之时,当你走上讲台拿起话筒的那一刻……接下来的画面有可能充满鲜花和掌声,从此以后诞生了一位明星演讲者;也可能会惨不忍睹,自此之后你成为了同事们茶余饭后的话题。2016年7月1日召开的国际体验设计大会上,百度公司用户体验部的总监刘超着实“火”了一把,登

卓越辅导

刘思洋老师的《卓越辅导》课程:《卓越辅导》 在今日竞争激烈的商业环境中,企业无法一再承受员工总是在尝试与错误中摸索,但要员工自觉改善并不容易,因此主管必须知道如何有效的指导以帮助员工进步。然而,几乎每天都在发生的辅导行为是否都有效果呢?毫不夸张的说,有很多辅导甚至起到了反作用。一次卓越的辅导与前期诊断、辅导方式、后续跟进等方面都有着紧密的关系,而该

员工激励

刘思洋老师的《员工激励》课程:《员工激励》 古语曰“满招损,谦受益”,这样的传统思想使得一句表扬的话从中国的管理者嘴里说出来变得越来越罕见,即使有前半句是表扬和肯定的话,后面也会马上紧跟一句“但是……”,使得员工坚信前面的表扬与肯定只是为了后面的批评在做铺垫。我们当然相信员工具备主动积极的工作态度,但如果没有适当的激励,员工的动力和满意度会逐渐下降
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