DeepSeek助力企业管理升级 【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度融入我们的日常工作,极大地提升了办公效率与生产力。本课程旨在帮助职场人士掌握如何利用最新的AI工具和平台,实现工作流程的自动化、智能化,从而在繁忙的工作中解脱出来,专注于更具创造性的任务。轻松进行DEEPSEEK的本地化部署,并接入WPS。通过理论讲解、实战演练、案例分析等多种形式,学员将学会如何运用AI技术优化文档处理、会议 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 677 浏览
九型人格与企业管理 【课程背景】您或您的企业是否一直有这样的困惑?作为企业的HR,您是否觉得您的员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?您怎么才能留住他们呢?您怎么为下属分配工作?不同的工作交给谁做最省心?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?我的优秀员工总是流动性很 管理运营 2025年06月24日 0 点赞 693 浏览
工会干部的谈心谈话能力 * 工作坊开启* 建立工作坊的时间、空间边界* 建立工作坊的角色、任务边界* 对工作坊的结构和设计进行讲解第一部分:开启链接、了解的旅程1、没人带一件可以代表自己的物品(小、用心、无需昂贵)2、以物分组3、进入小组,在老师规定的框架下开始一次人际互动经验萃取:依据这次谈话分享感受、经验和如何才能让谈话更好的进行j理论讲授:关于谈话的基本技术:听、提问、同理性第二部分:一对一技能提升1、分组2、分配 管理运营 2025年06月04日 0 点赞 715 浏览
AI赋能管理:驱动企业管理与领导力发展 【课程背景】在数字化浪潮的冲击下,企业管理正经历深刻变革,传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现,使得管理者难以快速提取有价值信息,决策效率受阻。同时,市场需求多样化与个性化趋势明显,市场环境瞬息万变,要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战,企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型,而AI技术正是实现这一转型的强大工具。本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用,指导您如何利用AI优化管理流程, 管理运营 2025年08月06日 0 点赞 729 浏览
底层逻辑和顶层认知:企业管理守正创新 课程背景:管理是什么?这是每个管理者的内省。管理是知识、能力、智慧还是责任?管理是科学性、艺术性还是技巧性?管是什么?理是什么?企业管理本质是什么?是理解战略意图,还是验证市场逻辑,或是拆解业务规划,还是落实绩效考核?同时,科技革命和产业革命催生了管理革命,在商业环境中出现的新业态、新模式、新员工,管理者无以适从。困惑、迷茫还是顿悟?守正创新、行稳致远,探寻企业基业长青的密码。这是许多管理者思考的 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 814 浏览
国学与现代企业管理运用 培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“ 国学智慧 2025年06月22日 0 点赞 835 浏览
对标华为,建设企业文化的管理体系 【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化,非常极端的采用强行灌输的方式,本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营,服务于经营“,文化建设不是一朝一夕的事情,它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营,企业文化就是解决相信什么的问题,这是一种共同信念,代表着初创人员的初心,是长在业务上,归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的,其核心价值观 人力资源 2025年08月19日 0 点赞 902 浏览
摇身一变-做卓越中层 中层管理者上有高层管理者,下有基层管理者,在企业中处于上与下的结合点上。一方面既要严格的执行高层决策,又要适时调整、完善、推动方案实施;既要履行上传下达的职能,又要做好政策宣传、计划落实、组织协调、激励员工,在既定的工作流程基础上保证执行到位。另一方面,要收集、筛选、整理实施过程中发现的问题,及时向高层管理者进行反馈,为高层决策提供可靠的参考信息。 管理运营 2025年01月23日 0 点赞 925 浏览
突破企业管理瓶颈 主讲人:丘磐(2天)课程大纲模块一:突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;适度目标的选择及其依据;2、人事相符庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;梳理流程的重要性及其做法;3、差别工资工资的实质是什么,岗位的内在价值;薪酬 管理运营 2024年12月15日 0 点赞 953 浏览
新创企业的管理 据统计,90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业,采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业,非但不能解决实际问题,反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身,理解新创企业的运行特点,建立有效的管理系统,促使新创企业快速、健康、持久地发展,特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任,曾为上百家新创企 管理运营 2024年12月17日 0 点赞 986 浏览