何立
管理心理赢聚力-从管理策略到场景沙盘
兵法有云:“攻心为上,攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明,优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下,企业管理者需要不断优化管理方式,增强团队领导力,凝聚人心,提高管理成效和团队效能,才能抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地。心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式。心智是比市场和技术更为重要的企业资源。
从心智模式看识人之道
何立老师课程:谈婚论嫁,怎样避免“嫁错郎”?人们常说的“人品”,该如何评价?如何识别“危险人物”,何时主动规避风险?你懂得要与人为善,但你知道何时要防止有人来者不善吗?如何让员工的工作超出上级的期望?如何找到做事“靠谱”的员工?柳传志的管理三要素是:“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。
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