供应链管理

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需求计划：供应链高效运作的核心驱动力

【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中，企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业，在旺季来临前，由于对市场需求预估不足，生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库，占用了大量资金，而畅销的物品却缺货严重，导致客户流失，销售额大幅下滑。某电子设备生产企业，因无法准确把握原材料的需求情况，在原材料价格大幅上涨前，没有提前储备足够的原材料，使得生产成本急剧增加，利润空间被严重压缩。类

物流采购 2025年06月01日 0 点赞 839 浏览

供应链管理

【课程对象】××公司负责运营、供应链、采购、商务、物流及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对运营商在日趋激烈的竞争中利用增加销量、提高售价的方法越来越难以提高利润的痛点设置。如今，卓越的供应链管理成为了企业盈利的关键。而对于其它领域，供应链管理是企业降本增效的关键，本课程会揭示企业产品或服务供应链管理的秘诀，并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &n

物流采购 2025年01月15日 0 点赞 996 浏览

耿勇

耿勇，博士，副教授，中央财经大学商学院主任。1999年7月，本科毕业于浙江工商大学企业管理专业，获管理学学士学位。2004年7月，硕士毕业于北京物资学院物资流通工程专业，获管理学硕士学位。2007年12月，博士毕业于北京交通大学物流管理专业，获管理学博士学位。 主讲课程：《物流学》《采购管理》《现代物流与供应链管

供应链管理 2024年11月29日 0 点赞 1662 浏览

数智化采购供应链管理优化之成本分析与价格控制

Cost to Price Performance，采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值？ 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。

物流采购 2025年01月20日 0 点赞 1186 浏览

霍宝锋

霍宝锋简介浙江大学求是特聘教授浙江大学管理学院教授、博士生导师浙江发展研究中心（筹）主任供应链管理研究所联合所长供应链质量管理研究所所长霍宝锋教授是浙江大学管理学院运营管理领域的教授，博士生导师，浙江大学求是特聘教授，国家杰出青年基金获得者，运营管理顶级期刊JOM副主编、POM编委、IEEE-TEM编委、IJPDLM、IMDS顾问编委。教学领域包括运营管理、物流

供应链管理 2024年07月28日 0 点赞 1926 浏览

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任：比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任：哈啰丨生产经营管理中心总经理现任：深圳米夸科技有限公司（智能自行车制造企业）丨创始人擅长领域：生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂，精益运营创造十亿价值：独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

生产管理 2026年07月25日 0 点赞 191 浏览

供应链中长鞭效应—啤酒游戏

“啤酒游戏”是一个MIT研发的一款经典的供应链管理游戏，说明供应链中一个很典型的现象－牛鞭效应。该游戏是生产与配销单一品牌啤酒的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。

物流采购 2026年07月21日 0 点赞 120 浏览

供应链管理的数字化转型

供应链的数字化转型，把供应链的中管理对象（供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理）数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制，赋能企业高效精准运营，快速高质量的决策，提升企业的适应能力和应变能力。

物流采购 2025年06月30日 0 点赞 1302 浏览

供应链管理与供应商绩效管理

目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评

物流采购 2025年06月01日 0 点赞 1779 浏览

供应链管理

随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流，如何管理日新月异的供应链，使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链，一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对供

物流采购 2025年10月15日 0 点赞 1291 浏览