产销平衡-SCM供应链管理 向管理要效益势在必行,企业全面推行《SCM供应链管理》非常重要。在制造业公司中,SCM是企业的信息中心,全流程协调客户、供应商、工厂(含:生产、品质、工程、设备、工艺等)各部门资源,及时协调处理异常现象。做好供应链管理将产生重大经济效益:计划排产达成率100%,客户交付达成率100%。反之,计划排产达成率及交付达成率低下,公司资源浪费、客户抱怨投诉,致使公司制造费用居高不下、订单流失、员工流失等不良影响。 制造生产 2026年02月24日 0 点赞 120 浏览
高质量发展与卓越供应链风险管理 圈子决定核心竞争力课程背景:企业高层管理人员常常感到困惑:现在的企业竞争特别激烈,到底哪些是企业竞争的法宝?为何有些企业特别有竞争力?为何有些企业竞争力比较弱?现在的竞争不是单一企业的竞争,而是供应链的竞争,如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。课程收益:▲ 掌握国际标准与供应链风险管理的关系,供应链条件下的准时化采购风险管理特点;▲ 了解供应链的合作关系管理;▲ 掌握供应链环境下的供应商风险 物流采购 2026年01月09日 0 点赞 200 浏览
生鲜供应链管理与优化(含冷链) 随着中国生鲜食品供应链服务企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的农牧食品供应链服务企业,更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求,依托温控供应链系统,引领产业资源整合,致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化,开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销 物流采购 2026年02月14日 0 点赞 124 浏览
战略供应链管理 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。 物流采购公开课 2026年02月16日 0 点赞 126 浏览
如何完善货运与清关 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)本课程将国际惯例与中国实际相结合,使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法,熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定,了解各个环节中的关键点和管控方法,合理安排货物运输和办理各种手续,改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性,成为掌握货运手续和流程的专家. 物流采购公开课 2026年02月16日 0 点赞 115 浏览
AI Agent 赋能供应链管理与日常工作 主讲:董道军老师培训背景当前,全球经济格局复杂多变,地缘政治冲突与气候变化等多重不确定性因素叠加,对供应链的韧性与敏捷性提出了前所未有的挑战。与此同时,以大模型为核心的生成式AI技术正以前所未有的速度颠覆各行各业,AI Agent作为其高级应用形态,正从“感知、认知”迈向“规划、执行与反思”的自主闭环能力,深刻改变着企业运营模式和决策机制。宏观环境要求企业必须加速数字化转型,通过技术创新应对挑战、 物流采购 2026年03月16日 0 点赞 90 浏览
制药行业企业 《AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》 主讲:董道军老师培训背景在当前全球宏观经济环境下,数字化、智能化浪潮正以前所未有的速度重塑各行各业。人工智能(AI)作为驱动这一变革的核心技术,正在深刻影响着企业的生产制造和供应链运营模式。对于制药行业而言,这意味着生产效率的提升、质量控制的精进、成本的优化以及供应链韧性的增强,都将与AI技术的应用紧密相连。未能有效拥抱AI的企业,将面临被市场边缘化、效率低下、成本高企等严峻挑战,失去 物流采购 2026年04月04日 0 点赞 72 浏览
卓越供应链质量管理 构建稳健与高效的价值供应链主讲:杨朝盛老师,供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低,给质量管理工作带来了前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业系统性地构建和提升供应链质量管理能力,将质量管理的边界从“墙内”扩展到“墙外”,打造一条可靠、高效、有韧性的供应链,从而赢得持久的竞争优势。 物流采购 2026年03月28日 0 点赞 77 浏览
佰是 佰是老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强)高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强) 供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强)供应链主管曾任 供应链管理 2026年03月26日 0 点赞 139 浏览