集成供应链管理与运营
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出适合自身的集成供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。
供应链管理
小单快反-低成本敏捷供应链的破局实战
《小单快反：低成本敏捷供应链的破局实战》课程通过问题场景的逐步深入，层层递进，随着一步一步运用数据分析赋能准时交付的逻辑、方法与工具，形成一套准交率绩效提升的管控体系和方法论，构建企业低成本敏捷供应链，实现敏交付、高周转、低成本的目标。本课程以场景化实战为根基，AI驱动数据决策，助力企业智能协同流程再造，动态成本精算体系，全链敏捷交付闭环
AI+赋能供应链-重塑与创新应用
学员通过学习人工智能对供应链重塑的课程，克服供应链的复杂性、模糊性，在以下六个方面重塑供应链，落实创新型应用。蒙牛乳业创新性地实现战略、运营与AI决策的深度融合，将交付周期缩短了55%，经营成本降低了32%，极大改善了经营效率。学员通过聚焦人工智能，研究和使用AI技术，结合AI技术与供应链的链接，使之成为解决供应链难题的关键钥匙所在，实现企业的降本增效
移动互联时代电商企业供应链管理
一、中国电商物流业态▪中国电商物流生态图解读▪电商自建物流业态▪电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式▪京东物流供应链运营模式▪亚马逊物流供应链运营模式▪苏宁双线协同的供应链运营模式▪1号店供应链结构与大数据融合模式▪垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程▪&n
敏捷物流与供应链管理
培训对象制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理等人士课程收益1.明确物流价值最大化的方向，掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点，提升企业对物流和供应链管理和控制能力4.提高企业物流供应链系统的敏捷性，有效提高企业的运作效率课程大纲第一单元敏捷vs
