供应链
供应链计划体系建设与订单管理
课程背景：供应链管理是时代的风口，无论是什么类型的企业都必须建立以计划为先导的供应链管理体系，否则只能湮灭在变革的巨浪中……供应链管理就是对于供应链活动的积极有效管理，以产生最大化的用户价值和企业的持续竞争力。供应链活动几乎涵盖了一切公司事务，包括产品开发、采购、生产和物流，以及整合这些活动所需要的信息系统。供应链计划体系就是供应链管理的灵魂，是关于全局的综合型决策。对组织进行重大变革和信息系统落
SCM供应链下的企业物资全面管理
当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。以制造型企业和能源型企业为例,物资消耗占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的物资管理现代化水平日益提高,通过管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化，强化对在用物资的有
精智工厂供应链营运铁三角管理
精智工厂新型营运铁三角管理制度（起源于华为）决定公司盈利成败，因此供应链交付中心统筹相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化，透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。
《供应链产业+物流行业运行模式》
李文发老师的《供应链产业+物流行业运行模式》课程人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G。
采购降本实战——从单一压价到供应链双赢
由韩华明老师主讲的《采购降本实战——从单一压价到供应链双赢》课程。当前制造业市场竞争日趋白热化，原材料价格波动、市场需求多变、供应链不确定性加剧，企业盈利空间持续被压缩。采购作为企业成本管控的核心环节，已然成为制造企业守住利润、提升核心竞争力的关键阵地，传统粗放式采购管理模式，已无法适配现阶段企业精益化、长效化的经营发展需求。现阶段多数制造企业采购降本陷入严重的结构性误区：过度依赖单一压...
打造供应链业务销售精英
主讲：佰是老师在当今全球化的商业环境中，供应链已成为企业竞争的核心要素之一。对于销售团队而言，深入理解供应链业务并将其优势转化为销售卖点，是提升销售业绩、赢得客户信任的关键。本课程为企业内部销售人员提供全面且深入的供应链业务知识与销售技巧培训，使其能够在复杂多变的市场中脱颖而出，成为供应链业务领域的销售精英。供应链业务领域的销售精英。
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