供应链

顾闻知

顾闻知~数智化供应链管理专家(含:采购供应,物流仓储,DCC 交付,PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…)38 年以上供应链管理领域从业经验,20 年以上供应链管理专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论,主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾国立清华大学 IE 工业工程学士,

双循环背景下的供应链金融与交易银行

课程背景:随着新冠肺炎在全球蔓延,以及中美争端的加剧,外向型供应链收到冲击和压制。为此,中央审时度势,提出了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展战略”。在此情况下,以供应链的稳定越来越被企业和国家重视,以供应链金融为核心的交易银行,空间广阔。那么如何正确看待双循环?双循环背景下商业银行经营需要有哪些趋势性调整?双循环背景下,供应链与交易银行有哪些创新发展机会?是我们迫切需要解决的问

精智工厂供应链营运铁三角管理

精智工厂新型营运铁三角管理制度(起源于华为)决定公司盈利成败,因此供应链交付中心统筹相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS.MES信息化项目衔接实施,在实施中实现业务流程数字标准化,透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。

供应链及物流管理

【课程背景】近年来,随着电子商务市场需求增长,中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升,中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准,拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用,来促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么,如何提高邮政物流人才梯队对现代供应链及物流管理的认知和应用?如何适时、适当、适度将供应链及物管理技术和技

数字化供应链升级路径与价值实现

打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面临的必要选择。部分领先企业己大胆迈出第一步并取得一定成果。然而,数字化供应链背后的思维逻辑又是什么?人员需要什么样的认知?有哪些应用场景?如何找到切入点?有哪些风险?是转型还是渐进迭代? 期望在课程中一起来探索答案。