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王志刚

王志刚
王志刚-原中石化物资装备部首席专家教授级高级工程师中国石油企业协会会长中国工程院院士候选人联合国工业发展组织金砖国家项目专家原中国石化集团物资装备部首席电商专家国资国企联盟采购专家委员会副主任委员中国物流与采购联合会公共采购专家委员会副主任曾任：中石化集团党组成员、副总经理现任：中国石化集团|高级副总裁王志刚老师是中国物流与采购联合会公共采购分会专家，现为中国石油化工集团公司物资装备部
供应链管理 2025年01月10日

数字化供应链升级路径与价值实现

数字化供应链升级路径与价值实现
打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链，已成为当下企业面临的必要选择。部分领先企业己大胆迈出第一步并取得一定成果。然而，数字化供应链背后的思维逻辑又是什么？人员需要什么样的认知？有哪些应用场景？如何找到切入点？有哪些风险？是转型还是渐进迭代？ 期望在课程中一起来探索答案。
物流采购 2025年02月10日

供应链中的物流管理

供应链中的物流管理
【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓，掌握先进的物流管理理念和方法，解决企业面临的物流管理难题：▪ 高昂的物流成本物流环节涉及多个费用，包括运输、仓储、装卸、包装等，这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建设和维护、物流设备的更
物流采购 2025年06月03日

冯彦辉

冯彦辉
冯彦辉教授，1963年7月生。哲学学士（1986，西北大学）、管理学硕士（1996，复旦大学，管理科学与工程）、经济学博士（1999，复旦大学，产业经济学）。CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师；IPTS国际培训师协会认证的高级培训师；国家物流职业经理人证书特约培训师；中国管理培训网和香港国际管理培训学院客座教授；深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员；中国石油化工股份有限
供应链管理 2025年04月10日

武文红

武文红
武文红 实战派供应链、采购、仓储及库存管理专家天津市智能科技领域专家咨询委员会军民融合领域专家CPSM美国供应管理专家授权讲师SCPM供应链管理授权讲师30年五百强企业实战经验，14年外部职业培训经历ITC采购与供应链管理授权讲师IPMP项目管理C级认证ISO9000内审资质【经历与培训风格】南开大学MBA硕士，曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体C
供应链管理 2025年01月10日

申明江

申明江
申明江老师 数字化供应链运营专家中国物流采购联合会专家委员会成员英国CIPS国际采购与供应认证培训师《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员暨南大学、中山大学、厦门大学总裁班特聘讲师曾任：信义汽车（控股）供应链 事业部经理曾任：
供应链管理 2024年11月05日

数字时代增强供应链韧性的最佳解法

数字时代增强供应链韧性的最佳解法
培训收益：1. 全案例引导数字时代企业供应链运营韧性的最佳模式2. 分析并借鉴 HUAWEI 等企业的供应链运营优势3. 深入剖析供应链运营过程中的计划-采购-库存等关键环节管理模式4. 结合小组演练环节让学员更加强化供应链韧性的管理模式5. 更多的培训互动切实解决企业供应链运营的实际问题培训时长：两天培训大纲：第一部分：数字时代企业供应链运营模式及组织结构设置特点 1. 市场管理
物流采购 2025年07月03日

汤晓华

汤晓华
汤晓华先生采购与供应管理方面的实战专家，旅居美国马萨诸塞州波士顿，频繁往返中美负责国际采购业务，并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长，主要负责领导国际采购工作。作为一流的采购专家，他具有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历。他具备独立开发和定制采购管理领域和商务谈判领域培训课程的能力。一直以来，他努力的提
供应链管理 2024年05月20日

侯俊

侯俊
侯俊老师 精益供应链全流程改善专家曾任：宝钢集团宝钢制罐有限公司（央企制造业）供应链生产主管曾任：天津有元办公联盟有限公司（民营制造业）供应链生产总监曾任：曾任申克Schenck有限公司（世界500强外企制造业）供应链经理曾任：曾任国际现代设备Timec有限公司（世界500强外企制造业）供应链计划主管工信部品牌培育办公室供应链
供应链管理 2025年05月13日

数字时代供应链战略规划与顶层架构设计

数字时代供应链战略规划与顶层架构设计
课程目标：1. 帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势2. 帮助企业更好的面对时代挑战 ，有效应对风险 ，提升供应链管理能力3. 了解先进企业的供应链管理实用方法4. 如何利用大数据技术进行供应链管理课程形式：1. 全案例引导：课程设计以充实案例做引导 ，结合企业实际
物流采购 2025年02月08日