全面预算

全面预算视角下的经营全景分析

【课程背景】数字化时代的企业必须进行数字化转型。如果把企业比喻成一架飞机,数据 则是“仪表盘”,而经营分析是“管理驾驶舱”,它是联接数据和数据应用之间 的桥梁,帮助各层级经营管理者进行决策,为企业决策提供数据支持和备选方案, 是企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。在经营环境日益复杂、竞争空前 激烈的今天,什么样经营分析才是有用的?如何找到数据变化背后的业务原因? 分析人员应建立哪些管理思维?如

基于平衡计分卡的全面预算与绩效管理

通过理论讲解与实践操作手法演示,并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。