公司治理

企业生死线-公司治理风控必修课(全案例解析)

企业家涉及刑事犯罪的案件中,超过 60% 与公司治理的混乱无序直接相关,这不仅让企业家个人的事业与声誉遭受重创,更使得企业面临生死存亡的危机。本课程基于大量真实且典型的案例,深入剖析企业在股权架构、控制权争夺、刑事风险防范等公司治理关键领域的痛点问题,致力于为企业打造坚实可靠的 “法律护城河”

裴国忠

裴国忠财税战略融合专家【专业资质】✦高级会计师|注册税务师|工商管理硕士(MBA)✦ 财税实践辅导专家✦ 经营实践辅导专家✦ 3家上市公司全周期财务战略操盘手✦ 20+行业财务模型设计专家✦ 曾任职于港股、深股等多家上市公司;✦ 青岛培训师联合会副秘书长、理事;✦青岛大学商学院会计专业硕士(MPACC)校外导师;✦ 计算机二级证书【实战经验】● 深耕上市公司战略财务管理及风险管控领域,

国有企业完善公司治理操作要点解读

国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。