从“管资产”到“管资本”的治理升级
【引言】
新公司法的范式转换
新公司法不仅仅是法律条文的修订，更是一次立法理念的深刻变革：从强调“管制”到鼓励“自治”，从注重“资本信用”到兼顾“资产信用”与“治理信用”，从形式合规到实质治理。对一些公司而言，是公司治理的全面升级的信号。
【课程核心目标】
洞察变革：深刻理解新《公司法》从“资本信用”到“治理信用”的立法逻辑转变，把握其对国企改革的深远影响。
识别风险：精准识别新法下公司治理、资本运作、关联交易等领域的最新、最重大风险点，尤其是“横向法人人格否认”等核弹级条款。
掌握工具：获得一套可立即落地的实操方法论，包括授权体系重构、关联交易合规审查、董事会建设等。
推动行动：激发企业主动进行合规体检与治理升级的紧迫感，为后续工作提供清晰的行动路线图。
【课程特色与亮点】
战略高度：紧扣“国企改革”和“治理现代化”大背景，将法律解读提升到公司战略层面。
极致实战：内容源于实战，服务于实战。大量真实案例、模拟场景、工具模板，确保学员“带得走、用得上”。
互动沉浸：摒弃单向灌输，采用案例研讨、小组辩论、角色扮演等多种互动形式，确保学员全程高能参与，深度思考。
风险导向：直击企业最恐惧的“爆雷点”（如集团连带责任、董事个人赔钱），用风险倒逼管理升级，极大增强学习的内生动力。
定制化强：课前可与企业进行简要调研，了解其组织架构和业务特点，在案例和讨论中融入企业元素，增强针对性。
此大纲旨在向企业传递一个明确信息：这不仅仅是一次普法学习，更是一次为应对严峻挑战、抓住改革机遇而进行的战略预备会。
【课程时长】 1天（6小时） 【授课对象】高级管理人员、战略投资部、风险控制部、财务部、董事会办公室、综合管理部等核心部门负责人及相关人员。 【讲师风格】深入浅出、案例驱动、互动性强。
【课程详细大纲】
上午| 模块一：理念重塑与治理革命——新法下的公司控制与治理结构升级
下午| 模块二：风险透视与合规应对——新法下的资本运作与责任边界
授课老师
胡晓妃 18年资本运营与商业模式设计经验
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
