【课程背景】
随着交通强国战略的深入，高速公路路网衍生出的巨量资产（如桥下空间、服务区、边坡、地块等）已成为新的价值增长极。传统“重持有、轻运营”的物业管理思维和单一的“出租/自主经营”模式，已无法适应存量时代对资产价值最大化的要求。贵单位管理着超1300亿体量的衍生资产，正面临从“资产管理”向“资产经营”与“资本运作”跃迁的关键窗口期。本次课程旨在回应这一迫切需求，通过对最新政策趋势的解读、多元化盘活模式的深度剖析及实战案例的沉浸式研讨，帮助团队打破思维定式，掌握盘活核心技能，推动资产实现从“物理空间”到“价值引擎”的转化。
【课程收益】
1、认知升级：系统了解当前基础设施及存量资产盘活的最新政策风向与市场机遇，建立资产全生命周期管理、价值最大化的大资产观。
2、模式解锁：掌握目前几大大主流及创新盘活模式（如合作开发、作价入股、资产证券化等），并能根据资产特性进行初步的模式匹配与选择。
3、风险规避：识别资产盘活各环节（权属、规划、合作、融资）的核心风险点，并学习相应的防范与应对策略。
4、实战赋能：通过真实案例研讨和演练，输出针对本单位某一特定类型资产的初步盘活思路方案，实现学以致用。
【课程特色】
1、前瞻性与实操性并重：既解读顶层设计与政策红利，又提供“看得懂、学得会、用得上”的工具方法。
2、案例深度沉浸：精选国内高速集团同类资产正反两面典型案例，进行深度拆解，汲取成功经验，规避失败陷阱。
3、教学形式多样：结合讲授、研讨、演练等多种方式，充分调动中高层与执行团队的思维碰撞，达成共识。
4、成果导向明确：课程设计以小组输出初步方案为终点，确保培训内容能直接转化为工作思路。
【课程对象】
企业中高层管理者（战略决策层）
资产管理部门、投资发展部门、财务部门负责人及业务骨干
项目执行与运营团队
【培训形式】
专题讲授 + 案例剖析 + 小组研讨 + 演练 + 互动答疑
【课程时间】1天（6标准课时）
【课程大纲】
模块一：开局与认知——政策风口与资产盘活新思维（上午）
模块二：模式与路径——资产盘活多元化策略工具箱（上午）
模块三：实战与风控——项目落地关键环节与风险防范（下午）
模块四：演练与赋能——本单位资产盘活思路工作坊（下午）
授课老师
胡晓妃 18年资本运营与商业模式设计经验
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
